公司機關、分公司及各現(xiàn)場項目監(jiān)理部：
本月按照《四川省建設工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標準》、《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實務手冊》、《2023年公司全年工作計劃與安排》的規(guī)定，結合公司《關于集中開展“肅風整頓和批評與自我批評”活動的通知》要求，公司監(jiān)管部檢查和指導高技術產(chǎn)業(yè)園、神州時代江南、**基礎設施二期項目、**綜合性工業(yè)廠房、**廣電云5個項目監(jiān)理工作和內(nèi)業(yè)資料，并對“肅風整頓和批評與自我批評”活動進行了宣貫與檢查。機關職能部門利用節(jié)假日、周末巡視檢查高技術產(chǎn)業(yè)園、九洲·覽山曉、城市更新、東原啟城、**山統(tǒng)建房二期、科技城集中發(fā)展區(qū)產(chǎn)業(yè)配套用房及周邊景觀提升、涪城區(qū)御營壩危舊棚房改造項目基礎配套設施（二期）、**西延線（東段）監(jiān)理Ⅱ標段、三匯·四季公園、華宇·錦繡璽岸、創(chuàng)業(yè)大道西延線（東段）監(jiān)理Ⅰ標段、長興.金湖庭院、綿陽市六一學校新建項目13個項目人員到崗履職情況，了解綿陽市**河工程施工情況，并對項目下步工作開展提出相關要求?，F(xiàn)將本月公司管理及項目檢查情況通報如下：
一、肅風整頓
1.公司副總張磊、杜軍作為公司領導，沒有轉(zhuǎn)變思想作風，在工作和個人行為方面不夠成熟、穩(wěn)健，講話不注意場合，沒有認識到自身存在問題和不足，不敢于擔當，工作缺乏自信，沒有起好分管領導良好帶頭作用。按照《關于集中開展“肅風整頓和批評與自我批評”活動的通知》規(guī)定，決定給予張磊、杜軍各200元經(jīng)濟處罰，各記不良行為3分。
2.璟上江瀾項目總監(jiān)曾明海工作中避重就輕、拈輕怕重，缺乏作為一名總監(jiān)應有的擔當。在擔任璟上江瀾項目總監(jiān)后，沒有吸取其前期所負責項目的教訓，在璟上江瀾項目開工后到場履職時間較少，未及時與參建單位進行溝通協(xié)調(diào)，沒有充分履行總監(jiān)相應職責。參照公司制度及《關于集中開展“肅風整頓和批評與自我批評”活動的通知》規(guī)定，決定給予曾明海200元經(jīng)濟處罰和記不良行為4分。
3.**廣電云項目安裝專監(jiān)李順成履職不到位、不認真，業(yè)務能力欠缺，不能充分發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題，監(jiān)理資料填寫圖應付，內(nèi)容千篇一律，如日志中“存在問題”均填寫“無”，而“復查情況”卻全寫成“存在問題整改完成”。參照公司制度及《關于集中開展“肅風整頓和批評與自我批評”活動的通知》規(guī)定，決定給予李順成100元經(jīng)濟處罰和記不良行為3分。
二、制度執(zhí)行
1.職工楊書應10月5日上班遲到18分鐘，趙云10月5日上班遲到13分鐘，魏興10月29日上班遲到22分鐘，任皓羽10月23日上班遲到9分鐘、10月27日上班遲到11分鐘。根據(jù)公司制度“公司全體職工應嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間…”規(guī)定，決定給予楊書應、趙云、魏興3人各20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分，扣除1小時全勤工資，給予任皓羽40元經(jīng)濟處罰和記不良行為4分，扣除2小時全勤工資。
2.安裝專監(jiān)趙廣文，未嚴格執(zhí)行施工資料審核職責和公司關于用印的規(guī)定程序，默認施工單位在施工資料上代簽其個人簽字。參照公司制度規(guī)定，決定給予趙廣文30元經(jīng)濟處罰和記不良行為3分。
3.**廣電云、華宇錦繡璽岸項目監(jiān)理部辦公室環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”。根據(jù)公司制度“公司機關與現(xiàn)場項目監(jiān)理部衛(wèi)生清掃要求”規(guī)定，決定給予**廣電云、華宇錦繡璽岸項目監(jiān)理部各20元的經(jīng)濟處罰，并要求立即予以整改。
4.職工尹強未按要求將“時代·先鋒健身”推廣視頻轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，按照公司制度“凡公司會議確定或制度規(guī)定及公司領導交辦的事情，必須按完成時間節(jié)點辦理完成或催辦完成，……”的規(guī)定，決定給予尹強10元經(jīng)濟處罰和記不良行為1分。
5.職工段小鳳未按照公司要求，在規(guī)定場合穿工裝、佩戴胸牌，根據(jù)公司制度“全體職工在上班期間（任何地方）須佩戴工作牌…”的規(guī)定，決定給予段小鳳20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分。
6.綿陽市六一學校新建項目未在規(guī)定時間前上報《質(zhì)量安全月報》電子版資料，決定給予項目監(jiān)理部通報批評，希望各項目監(jiān)理部嚴格遵守公司管理規(guī)定，按時上報相關資料，杜絕類似問題的再次出現(xiàn)。
7.神州·時代江南項目監(jiān)理人員履職不到位，存在較多問題：①10月7日至12日監(jiān)理日志，專監(jiān)未簽字；②安裝監(jiān)理工程師履職痕跡較少；③項目監(jiān)理部未及時更新《公司對現(xiàn)場監(jiān)理工作檢查情況表》表格。參照公司制度規(guī)定，決定給予杜斌、黃偉俊、劉軍3人各20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分。
8.10月30日上午公司機關召開周前會，總監(jiān)曾明海未經(jīng)允許，擅自闖入會場并打斷領導講話。參照公司制度規(guī)定，決定給予曾明海通報批評，希望公司職工引以為戒，自覺遵守公司制度。
9.職工考勤
（1）監(jiān)管部檢查神州時代江南項目時，發(fā)現(xiàn)該項目考勤存在如下問題：①項目部所留存的5月考勤表，考勤員未簽字；②考勤員未如實記錄安裝監(jiān)理工程師10月份出勤情況；③安裝專監(jiān)10月10日行程記錄無相關證明人簽字； = 4 \* GB3 \* MERGEFORMAT ④10月份考勤還未記錄完，總監(jiān)已簽字確認。
參照公司制度相關規(guī)定，決定給予王思豪、楊發(fā)鈞、黃偉俊3人各20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分，給予項目總監(jiān)劉軍20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分。
（2）其他項目
①賈碧榮10月10日下午、10月11日上午釘釘打卡顯示在**西延線（東段）監(jiān)理Ⅱ標段，無考勤記錄；黃偉俊10月12日釘釘打卡顯示在華宇錦繡璽岸項目，無考勤記錄；魯義軍10月14日下午釘釘打卡顯示在九洲江渚項目，無考勤記錄。
②神州雲(yún)廬與御營壩棚改項目總監(jiān)10月31日在兩個項目考勤表上均為滿勤，未如實記錄出勤情況。
③李鵬飛未按照《關于2023年中秋國慶期間工作要求的通知》關于考勤要求，10月考勤表未體現(xiàn)9月月末人員出勤情況。
參照公司制度相關規(guī)定及“2023年第四期總經(jīng)理辦公會”要求，決定給予考勤員肖浩、劉露、李曉琳、程彩鋒、李秀宇、李鵬飛6人各20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分，給予項目總監(jiān)段小鳳、王文濤、董鵬、鄧子艷4人各10元經(jīng)濟處罰和記不良行為1分。
10.項目學習
神州·時代江南項目監(jiān)理部10月10日組織學習公司近期發(fā)布的文件，但未及時書寫各自學習心得體會。決定給予神州·時代江南項目監(jiān)理部通報批評，希望各項目監(jiān)理部嚴格落實公司關于項目集中學習的相關要求，認真組織學習，杜絕流于形式，確保學習效果。
11.QQ群登錄發(fā)言
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序號 |
姓 名 |
未登錄時間（周） |
檢查時間 |
檢查時***后 登錄時間 |
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1 |
徐 飛 |
2023.10.09-10.15 |
10.16上午9:00 |
2023.10.08 |
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2 |
吳龍輝 |
2023.10.16-10.22 |
10.23上午9:00 |
2023.10.15 |
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3 |
任皓羽 |
2023.10.16-10.22 |
10.23上午9:00 |
2023.10.15 |
按照公司制度公司信息平臺使用管理規(guī)定“不瀏覽、無記錄、不傳遞信息的職工要給予處罰，每周至少有1次與工作有關的信息傳遞記錄，……”，決定給予徐飛、吳龍輝、任皓羽3人各20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分。
三、通報表揚
1.九洲·覽山曉項目榮獲2023年度首批“四川省結構示范工程”榮譽稱號，同時該項目在九洲集團2023年第三季度飛檢中取得排名******名的優(yōu)異成績，監(jiān)理工作得到各方好評，為公司爭得了榮譽。在此，對項目監(jiān)理部予以通報表揚，給予200元經(jīng)濟獎勵，并給項目監(jiān)理人員各記良好行為3分。希望全體職工以九洲·覽山曉項目為榜樣，恪盡職守，認真履職，展現(xiàn)監(jiān)理綜合業(yè)務水平和管理水平。
2.職工董鵬積極為公司提供有效監(jiān)理業(yè)務信息，在此對董鵬予以通報表揚，記良好行為2分。希望全體職工心系公司，積極收集業(yè)務信息，主動聯(lián)系監(jiān)理業(yè)務，共同拓展公司監(jiān)理業(yè)務。
3.職工魏興服從公司臨時調(diào)派，不辭勞苦、任勞任怨，參與高技術產(chǎn)業(yè)園項目夜間施工值班，確保1#樓施工進度達到預期目標。在此，對魏興予以通報表揚，并記良好行為2分。
4.職工徐坤、王藝橋積極配合公司機關部門工作，協(xié)助綜合辦編輯、剪切公司宣傳視頻、會議錄音。在此，對上述2名職工予以通報表揚，各記良好行為1分。
5.職工楊偉、晁紅巖、賈碧榮服從公司臨時調(diào)派，參與配合九洲·江渚項目分戶驗收工作。在此，對上述3名職工予以通報表揚，各記良好行為1分。
6.職工蘭奉川、呂桂英、賈碧榮、張輝服從公司安排，積極配合其他項目迎接檢查。在此，對上述4名職工予以通報表揚，各記良好行為1分。
四、項目檢查情況
（一）**基礎設施二期項目
制度執(zhí)行
1.公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書未及時更新。
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志：個別日志有列項無內(nèi)容。
2.見證取樣臺賬:試驗報告單編號記錄不及時。
3.監(jiān)理會議紀要：近期會議紀要決議事項內(nèi)容雷同。
以上問題，要求**基礎設施二期項目監(jiān)理部立即糾偏改正，努力提高資料編寫水平、規(guī)避風險與監(jiān)理履職能力。
（二）**綜合性工業(yè)廠房
制度執(zhí)行
1.公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書未及時更新。
2.五方責任主體通訊錄只有施工單位的，無其他四方責任主體通訊錄。
3.學習記錄未寫明具體學習時長。
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志
（1）未記錄監(jiān)理通知單及安全周檢存在問題；
（2）個別日志有列項無內(nèi)容。
2.見證取樣臺賬:試驗報告單編號記錄不及時。
3.巡視記錄
記錄不及時。
以上問題，要求**綜合性工業(yè)廠房項目監(jiān)理部立即糾偏改正，努力提高資料編寫水平、規(guī)避風險與監(jiān)理履職能力。
（三）**廣電云
制度執(zhí)行
1.公司資質(zhì)證書未張貼上墻。
2.晴雨表記錄不及時。
3.人員職責分工未及時更新。
4.學習記錄目錄未及時更新，未寫明具體學習時長。
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志
（1）未記錄安全周檢組織及存在問題；
（2）未記錄監(jiān)理通知單所存在的問題及通知單整改復查情況；
（3）監(jiān)理通知單回復不及時無相關督促痕跡。
2.見證取樣臺賬:試驗報告單編號記錄不及時。
3.項目大事記：記錄不及時。
以上問題，公司決定給予**廣電云項目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟處罰，要求立即糾偏改正，努力提高資料編寫水平、規(guī)避風險與監(jiān)理履職能力。
（四）神州·時代江南
制度執(zhí)行
1.現(xiàn)場辦公室門上未掛公司企業(yè)標識。
2.五方責任主體通訊錄未及時更新。
3.施工平面布置圖未簽章（建設單位、施工單位）。
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志
（1）個別日志有列項無內(nèi)容；
（2）未記錄監(jiān)理通知單及安全周檢存在問題；
（3）未記錄監(jiān)理例會召開、組織安全周檢情況；
（4）未記錄月報上報、組織內(nèi)部學習情況；
（5）10月7日至12日監(jiān)理日志，專監(jiān)未簽字。
2.見證取樣臺賬:試驗報告單編號記錄不及時。
3.旁站記錄：記錄不及時。
4.安全周檢
（1）9月19日、10月7日安全周檢無整改復查結果；
（2）9月26日監(jiān)理日志中記錄組織了項目安全周檢，未見相關安全周檢記錄。
5.監(jiān)理規(guī)劃：未后附項目進退場計劃表。
以上問題，公司決定給予神州時代江南項目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟處罰，要求立即糾偏改正，努力提高資料編寫水平、規(guī)避風險與監(jiān)理履職能力。
（五）高技術產(chǎn)業(yè)園
制度執(zhí)行
1.項目人員職責分工未依據(jù)現(xiàn)場實際施工情況及時更新。
2.學習記錄目錄未及時更新。
3.二期項目施工許可證未及時張貼上墻。
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志
（1）個別日志有列項無內(nèi)容；
（2）個別日志有劃改未簽字；
（3）未記錄監(jiān)理通知單存在問題。
2.見證取樣臺賬:試驗報告單編號記錄不及時。
3.旁站記錄：記錄不及時。
4.巡視記錄：記錄不及時。
5.監(jiān)理會議紀要：近期會議紀要決議事項內(nèi)容雷同。
以上問題，公司決定給予高技術產(chǎn)業(yè)園項目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟處罰，要求立即糾偏改正，努力提高資料編寫水平、規(guī)避風險與監(jiān)理履職能力。
四、其他
現(xiàn)場項目監(jiān)理部和職工的罰款，由所屬項目總監(jiān)負責督促收繳，罰款收集起來后，由總監(jiān)于次月10日前上交公司財務部，以免影響職工工資的正常發(fā)放。
各現(xiàn)場項目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求，認真組織學習監(jiān)管月報，對照檢查，舉一反三、取長補短、引以為戒，努力做好本職工作，合理規(guī)避監(jiān)理風險。同時，學習有記載，問題有落實，解決有效果。處罰不是目的，主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問題、解決問題過程中得到啟發(fā)與提高，使整個正菱監(jiān)理團隊的管理水平與綜合實力再上新臺階。
四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司
2023年10月31日
