公司機關、分公司及各現(xiàn)場項目監(jiān)理部：
按照《四川省建設工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標準》、《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實務手冊》、《2023年公司全年工作計劃與安排》的規(guī)定，結合公司《關于整頓公司職工工作作風的緊急通知》與近期公司對監(jiān)管部改革整頓的要求，現(xiàn)將2月份公司管理及項目檢查情況通報如下：
一、制度執(zhí)行
1、2023年2月10日、11日，陳俊總經(jīng)理帶隊對公司部分項目進行工作調(diào)研和慰問。在調(diào)研過程中，陳總重點檢查了項目監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，發(fā)現(xiàn)諸多問題：施工報審資料監(jiān)理審核簽署意見內(nèi)容過于簡單；監(jiān)理指令未嚴格按《手冊》要求內(nèi)容和時間定期發(fā)布；特種作業(yè)人員、施工管理人員未實施動態(tài)管理；施工機械檢修維護未及時發(fā)出監(jiān)理指令；監(jiān)理人員進退場甲方未確認；監(jiān)理通知反映安全隱患局限于某一點位；監(jiān)理實施細則內(nèi)容不全；資料內(nèi)容未相互印證吻合等問題，沒能有效規(guī)避監(jiān)理風險。
以上問題反映出公司監(jiān)管部對公司《制度》及《手冊》掌握不夠，檢查指導工作存在不足和缺失，履職不到位，管理力度不夠，存在流于形式的現(xiàn)象，也體現(xiàn)出現(xiàn)場項目監(jiān)理人員對公司《手冊》學習、掌握、落實不夠徹底。經(jīng)公司研究決定，近期須對公司監(jiān)管部進行改革整頓，勢在必行，整頓須從人的管理上入手，必須調(diào)整不稱職不作為的管理人員。經(jīng)公司研究決定，給予分管副總杜軍500元經(jīng)濟處罰，記不良行為5分；給予監(jiān)理部經(jīng)理陳衛(wèi)東400元經(jīng)濟處罰，記不良行為3分；給予監(jiān)理部副經(jīng)理李旭璐200元經(jīng)濟處罰，記不良行為2分；給予監(jiān)理部其他人員另行處理。給予九洲·江渚項目監(jiān)理部總監(jiān)董鵬400元經(jīng)濟處罰，記不良行為3分；給予九洲·三江嶼項目監(jiān)理部羅東50元經(jīng)濟處罰。給予九洲·江渚項目監(jiān)理部200元經(jīng)濟處罰；給予九洲·三江嶼項目監(jiān)理部50元經(jīng)濟處罰。并責成上述人員寫出深刻檢查，交公司綜合辦公室。
同時要求：（一）監(jiān)管部對檢查出的問題逐一進行梳理，立即制定整改措施，督促項目監(jiān)理部整改；（二）監(jiān)管部須加強對公司《制度》和《手冊》的學習，提高監(jiān)管工作水平；（三）監(jiān)管部在今后項目檢查過程中，改進工作方式方法，嚴格按照相關規(guī)范和公司《制度》、《手冊》進行檢查，切實履行監(jiān)管指導職責；（四）各現(xiàn)場項目監(jiān)理部要加強《制度》、《手冊》的學習，嚴格遵守制度規(guī)定，按照《手冊》編寫內(nèi)業(yè)資料，合理規(guī)避風險。
2、在2022年度四川省監(jiān)理從業(yè)人員監(jiān)理業(yè)務培訓中，共有19名職工參加了本次培訓，其中職工丁帥、楊發(fā)鈞、楊小龍、楊瑛、敬忻霖、潘鵬、劉露、王思豪、胥松、尹強、陳萬鈞、陳泉之沒有通過最終監(jiān)理業(yè)務培訓測試，未取得監(jiān)理從業(yè)上崗資格。在此，對上述12名職工予以通報批評，給予各50元經(jīng)濟處罰，記不良行為2分。希望以上職工加強學習，盡快取得從業(yè)上崗資格，熟練掌握基本監(jiān)理業(yè)務知識，努力提高監(jiān)理業(yè)務水平。
3、2月27日職工胥瀟上班期間喝酒，違反公司制度“公司職工上班期間一律不得喝酒，不得從事棋牌娛樂活動……”規(guī)定，決定給予胥瀟50元經(jīng)濟處罰和記不良行為3分。再次要求職工嚴格公司遵守勞動紀律規(guī)定，嚴禁工作期間喝酒，干與工作無關的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重從嚴處罰。
4、示潤智慧顯示終端智能制造總部項目（一期）項目監(jiān)理工程師楊松2月24日下午脫崗，參照公司制度“公司全體職工應嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間及請銷假制度，……”規(guī)定，決定給予楊松50元經(jīng)濟處罰和記不良行為3分，扣除3小時全勤工資。
5、公司職工倪興國專業(yè)水平有限，工作中屢次亂表態(tài)、亂說話的不慎重行為，導致項目監(jiān)理工作經(jīng)常處于被動。參照公司制度“在言談舉止、知識內(nèi)涵、為人處事、思想素質(zhì)等方面樹立好自身形象，給合作伙伴、同事們留下深刻的好印象…”規(guī)定，決定給予倪興國50元經(jīng)濟處罰和記不良行為3分。
6、2月13日下午職工徐飛參加華宇錦繡璽岸一期交付專題會議時，不作任何會議記錄，參照公司制度“參會人員須提前做好參會準備，會議期間做好會議記錄…”規(guī)定，決定給予徐飛20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分。
7、公司職工羅東、倪興國、李成明、胥松未認真了解《關于開展機關職能民主測評的通知》通知內(nèi)容，過時限還盲目跟帖。參照公司制度“不及時知曉QQ群信息所造成的影響工作等一切后果，由不知曉信息的職工承擔……”規(guī)定，決定給予羅東、倪興國、李成明、胥松4人各10元經(jīng)濟處罰和記不良行為1分。
8、公司職工楊松2022年度個人年終總結存在抄襲現(xiàn)象，決定給予楊松50元經(jīng)濟處罰和記不良行為5分，并責令其重新寫作。要求全體職工嚴格落實公司管理要求，凡公司會議確定或制度規(guī)定及公司領導交辦的事情須認真落實。
9、2月3日下午，職工孔繁成參加九洲千城置業(yè)工作會議時，違反會議紀律公然在會上睡覺，建設單位向公司發(fā)函通報，并要求立即予以更換，嚴重影響公司對外形象。經(jīng)公司研究決定，給予孔繁成停職反省半個月，做出深刻的書面檢討，處以200元經(jīng)濟處罰和記不良行為5分。要求公司全體職工引以為戒，注意自身的一言一行，嚴格遵守相關紀律規(guī)定。
10、三匯·四季公園項目監(jiān)理部辦公室環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”，根據(jù)公司制度“公司機關與現(xiàn)場項目監(jiān)理部衛(wèi)生清掃要求”規(guī)定，決定給予三匯·四季公園項目監(jiān)理部30元經(jīng)濟處罰，并要求立即予以整改。
11、神州·雲(yún)廬項目內(nèi)部學習內(nèi)容不齊全，未涵蓋公司所發(fā)文件及周會議紀要上所要求學習的內(nèi)容。按照2022年第三期總經(jīng)理辦公會關于項目監(jiān)理部內(nèi)部集中學習“一個月不少于兩次，每月不少于6個小時，學習要有記錄”的規(guī)定，決定給予神州·雲(yún)廬項目監(jiān)理部30元經(jīng)濟處罰。
12、職工楊書應、周輝、張露丹未按照公司要求，在規(guī)定場合穿著工裝或佩戴胸牌。參照公司制度“全體職工在上班期間（任何地方）須佩戴工作牌……”和《職工著裝管理辦法》的規(guī)定，決定給予楊書應、周輝、張露丹3人各30元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分。
13、職工QQ群登錄發(fā)言情況
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序號 |
姓名 |
未登錄時間段（周） |
檢查時間 |
檢查時最后 登錄時間 |
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1 |
徐飛 |
2022.12.26-2023.01.01 |
2023.1.2上午9:00 |
2022.12.25 |
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2 |
韓昭 |
2023.01.02-2023.01.08 |
2023.1.9上午9:00 |
2022.12.27 |
按照公司制度公司信息平臺使用管理規(guī)定“不瀏覽、無記錄、不傳遞信息的職工要給予處罰，每周至少有1次與工作有關的信息傳遞記錄，……”，決定給予徐飛、韓昭2人各20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分。
14、職工釘釘打卡情況
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序號 |
姓 名 |
考勤異常記錄 |
處理 |
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1 |
趙永富 |
2月02日下班缺卡 |
按缺卡處理 |
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2 |
李建臣 |
2月22日下班缺卡 |
按缺卡處理 |
鑒于以上情況，按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《全勤工資及出勤申報管理辦法》的規(guī)定，給趙永富、李建臣2人各20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分。
二、通報表揚
1、公司職工宋光利工作中嚴格按照國家規(guī)范、標準對項目實施監(jiān)管，履職盡責、表現(xiàn)優(yōu)異，得到**廣電云計算研發(fā)創(chuàng)新中心項目建設單位的認可，被表彰為項目“優(yōu)秀監(jiān)理崗”，為公司爭得了榮譽。在此，對宋光利同志予以通報表揚，獎勵200元并記良好行為5分。
2、公司職工李明新主動跟蹤綿陽科技城集中發(fā)展區(qū)科技城大道奓口廟至金家林道路工程（2015年項目）審計，積極配合、協(xié)助公司收取項目監(jiān)理費。在此，對李明新同志予以通報表揚，獎勵100元并記良好行為2分。
3、1月28日上午科技城新區(qū)直管片區(qū)項目舉行誓師大會，職工雷清平、倪光明、李明新、董鵬、王文濤、徐飛、陳孔、張亞兵、徐坤、吳岸洋、楊小青、孫勇、魏波、涂永紅、唐心剛、徐連海、丁帥、 周倫輝、張輝、李凱、馬義兵、段小鳳、尹強、任澧服從公司安排，積極參與誓師大會。在此，對上述23名職工予以通報表揚，各記良好行為2分。
三、項目檢查情況
（一）東原·鴻山啟城
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理規(guī)劃：規(guī)劃審批、簽字已完成，未蓋公章。
2.監(jiān)理日志：
（1）未按手冊要求，記錄投資控制、進度控制情況；
（2）個別監(jiān)理通知單簽發(fā)未記錄。
3.監(jiān)理通知單：個別通知單回復不及時。
4.項目部無項目特種作業(yè)人員、機械設備報審資料。
以上問題，公司決定給予東原·鴻山啟城項目監(jiān)理部通報批評,并要求立即糾偏改正。
（二）神州·雲(yún)廬
制度執(zhí)行
1.項目人員值班表中未注明總監(jiān)具體值班時間。
2.肅風整頓工作人員名單未張貼。
3.項目監(jiān)理機構人員進退場計劃未按實際人員及時更新。
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志：
（1）個別監(jiān)理通知單未回復，日志中無監(jiān)理相關督促履職痕跡；
（2）日志中未記錄監(jiān)理通知單簽發(fā)及組織安全周檢內(nèi)容。
2.監(jiān)理通知單：
（1）個別監(jiān)理通知單回復不及時；
（2）未按手冊要求時限簽發(fā)監(jiān)理通知單。
以上問題，公司決定給予東原·鴻山啟城項目監(jiān)理部通報批評,并要求立即糾偏改正。
（三）三匯·四季公園
制度執(zhí)行
1.上墻文件夾標簽上字體未統(tǒng)一排版；
2.項目人員重新調(diào)整，職責分工未及時更新；
3.檔案盒盒脊未按公司要求貼示標簽。
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志：
（1）未嚴格按照手冊要求填寫項目組織管理情況；
（2）進度情況敘述不詳，月底未與月進度比較。
2.收發(fā)文?。?/span>
（1）未記錄監(jiān)理通知單簽發(fā)情況；
（2）未記錄監(jiān)理會議紀要簽收情況。
3.旁站記錄：多份旁站記錄未寫明現(xiàn)場存在問題。
4.見證取樣臺賬：未見鋼筋原材、焊接、砼試塊臺賬。
以上問題，公司決定給予三匯·四季公園項目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟處罰。
四、分公司審查情況
（一）閬中分公司濱江壹號二期
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志：
（1）日志中未按手冊要求時限記錄項目安全情況、機械維修保養(yǎng)記錄、項目組織管理存在問題；
（2）個別監(jiān)理通知單、安全周檢存在問題復查未在日志中體現(xiàn)；
（3）材料見證取樣情況每日均填寫為詳見檢測報告，與實際施工不相符；
（4）項目組織安全周檢錯填寫在其他有關事項欄目。
2.監(jiān)理會議紀要
（1）簽到表內(nèi)容填寫不全，未注明工作單位、職務、聯(lián)系方式等；
（2）會議紀要的決議事項敘述不準確。
3.監(jiān)理通知單：通知單回復未附整改前后對比相片。
4.安全周檢：周檢記錄中未落款復查時間。
（二）閬中分公司銳德·龍灣半島
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志：
（1）個別安全周檢存在問題復查、監(jiān)理例會召開未在日志中體現(xiàn)；
（2）日志中其他有關事項欄內(nèi)容未嚴格按照手冊要求填寫。
2.監(jiān)理會議紀要：
（1）僅提供專題會議紀要，無相關監(jiān)理會議紀要；
（2）會議簽到表未注明“共幾頁第幾頁”。
3.旁站記錄：未按照手冊要求填寫，且未記錄旁站中所存在的問題。
以上問題，公司決定給予閬中分公司100元的經(jīng)濟處罰，要求立即糾偏改正，努力提高資料編寫水平、規(guī)避風險與監(jiān)理履職能力。
五、其他
現(xiàn)場項目監(jiān)理部和職工的罰款，由所屬項目總監(jiān)負責督促收繳，罰款收集起來后，由總監(jiān)于3月10日前上交公司財務部，以免影響職工工資的正常發(fā)放。
各現(xiàn)場項目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求，認真組織學習監(jiān)管月報，對照檢查，舉一反三、取長補短、引以為戒，努力做好本職工作，合理規(guī)避監(jiān)理風險。同時，學習有記載，問題有落實，解決有效果。處罰不是目的，主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問題、解決問題過程中得到啟發(fā)與提高，使整個正菱監(jiān)理團隊的管理水平與綜合實力再上新臺階。
四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司
2023年2月28日
