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公司(八月)監(jiān)管月報(bào)

文章來(lái)源: 瀏覽次數(shù):1490次 發(fā)布時(shí)間:2021-09-06

公司機(jī)關(guān)、分公司及各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部:

本月按照《四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《2021年公司全年工作計(jì)劃與安排》,結(jié)合公司《關(guān)于整頓公司職工工作作風(fēng)的緊急通知》的要求,公司機(jī)關(guān)職能管理部門(mén)對(duì)利爾化工、九洲·三江嶼、長(zhǎng)興·金湖庭院、**湖畔、東原印江山四期、領(lǐng)地·東原閱城三期、游仙區(qū)幼兒園及安州區(qū)分公司七一實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建工程8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查、指導(dǎo),對(duì)部分項(xiàng)目建設(shè)、施工單位進(jìn)行了回訪和交流?,F(xiàn)將本月公司管理及項(xiàng)目檢查情況通報(bào)如下:

一、公司制度執(zhí)行

(一)工作紀(jì)律

1.職工劉彥欣8月13日遲到7分鐘、816日遲到6分鐘、820日遲到7分鐘、831日遲到8分鐘。

按照公司制度公司全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間…,決定給予劉彥欣40元經(jīng)濟(jì)處罰及不良行為記4分,扣除4小時(shí)全勤工資。

2. 職工唐揚(yáng)自6月中旬入職以來(lái),綜合辦多次催促其辦理移動(dòng)V網(wǎng)與彩鈴業(yè)務(wù),至今仍未辦理,按照公司制度全體職工必須加入公司移動(dòng)V網(wǎng)、彩鈴業(yè)務(wù)”,決定給予唐揚(yáng)20元經(jīng)濟(jì)處罰及不良行為記2分。

3.安州區(qū)分公司七一實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理人員石穎上班期間穿拖鞋,按照制度穿拖鞋、背心、超短褲進(jìn)入辦公區(qū)或施工現(xiàn)場(chǎng)的…的規(guī)定,決定給予安州區(qū)分公司石穎20元的經(jīng)濟(jì)處罰。

(二)政令暢通

1.利爾化工項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)管部簽發(fā)《檢查整改表》后,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)整改回復(fù)情況,后經(jīng)催促補(bǔ)報(bào)了《整改回復(fù)表》,但未采用公司規(guī)定格式。鑒于上述情況,決定給予利爾化工項(xiàng)目監(jiān)理部20元經(jīng)濟(jì)處罰。

2.綜合管廊市政項(xiàng)目未在規(guī)定時(shí)間上報(bào)《總監(jiān)履職表》,按照公司制度“每月20號(hào)前項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)簽字確認(rèn)向監(jiān)管部報(bào)送的工程情況及總監(jiān)履職報(bào)表”,決定給予綜合管廊市政項(xiàng)目20元經(jīng)濟(jì)處罰。

(三)主管部門(mén)通報(bào)

綿住建委函[2021]397號(hào)《關(guān)于建筑施工交叉檢查情況的通報(bào)》,梓州府·楠溪月、三匯·四季公園、神州·雲(yún)廬、綿陽(yáng)市安州區(qū)七一實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目、威馬汽車(chē)(四川)自動(dòng)駕駛配套示范產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目(一期)五個(gè)項(xiàng)目在深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“兩個(gè)行動(dòng)”集中整治不力、責(zé)任清單制管理及風(fēng)險(xiǎn)管控措施不到位、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理不徹底。

鑒于以上情況,決定對(duì)上述項(xiàng)目予以通報(bào)批評(píng),并要求項(xiàng)目監(jiān)理部按照文件,及時(shí)督促施工單位落實(shí)整改、查漏補(bǔ)缺,規(guī)避好監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

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序號(hào)

姓名

未登錄時(shí)間段(周)

檢查時(shí)間

檢查時(shí)最后

登錄時(shí)間

1

楊小龍

726-81

82日上午9:00

725

2

羅東

89-815

816日上午9:00

88

816-822

823日上午9:00

88

3

尹強(qiáng)

823-829

830日上午9:00

819








按照公司制度公司信息平臺(tái)使用管理規(guī)定“不瀏覽、無(wú)記錄、不傳遞信息的職工要給予處罰,每周至少有1次與工作有關(guān)的信息傳遞記錄,……”,決定給予楊小龍、尹強(qiáng)2人各20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分,給予羅東40元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為4分。

(五)釘釘打卡

按《關(guān)于在公司推行釘釘打卡完善考勤制度的通知》、《全勤工資及出勤申報(bào)管理辦法》的規(guī)定及要求,本月公司隨機(jī)抽查個(gè)別職工的到崗履職情況,并對(duì)釘釘打卡考勤、項(xiàng)目考勤表及行程記錄進(jìn)行清理和核實(shí),現(xiàn)將考勤情況通報(bào)如下:

序號(hào)

姓 名

考勤異常記錄

處理

1

高利川

819日上班缺卡

按缺卡處理

2

丁仁杰

813日下班缺卡

按缺卡處理

3

王懷明

81日下班缺卡

按缺卡處理

4

查洪濤

824日下班缺卡

按缺卡處理

5

任皓羽

85日上班缺卡

按缺卡處理

6

劉彥欣

814日、17日、25日、26日上班缺卡

按缺卡處理

7

  強(qiáng)

82日下班缺卡

按缺卡處理

8

姚基山

811日上班缺卡

按缺卡處理

9

賀文忠

830日上班缺卡

按缺卡處理

    鑒于以上情況,按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《全勤工資及出勤申報(bào)管理辦法》的規(guī)定,給予高利川、丁仁杰、王懷明、查洪濤、任皓羽、尹強(qiáng)、姚基山、賀文忠各20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分,給予劉彥欣80元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為8分。

二、通報(bào)表?yè)P(yáng)

1.202186日,三臺(tái)縣質(zhì)監(jiān)站檢查梓州府·楠溪月項(xiàng)目監(jiān)理工作時(shí),對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理資料給予高度評(píng)價(jià),并將項(xiàng)目監(jiān)理資料作為樣板在三臺(tái)縣建筑工程領(lǐng)域推廣學(xué)習(xí),為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在此對(duì)梓州府·楠溪月項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并給予項(xiàng)目監(jiān)理人員各記良好行為2分。

2.總監(jiān)羅東積極為公司聯(lián)系監(jiān)理業(yè)務(wù),已成功簽約數(shù)個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)對(duì)羅東予以通報(bào)表?yè)P(yáng),決定給予羅東經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)300元,記優(yōu)良行為分值3分。希望廣大職工向他學(xué)習(xí),積極為公司提供項(xiàng)目業(yè)務(wù)信息,聯(lián)系監(jiān)理業(yè)務(wù)。

三、項(xiàng)目檢查情況

(一)九洲·三江嶼

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志:

1)個(gè)別日志中有列項(xiàng),未如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容;

2未按照手冊(cè)要求記錄機(jī)械維修保養(yǎng)情況、投資控制情況;

3)存在問(wèn)題有整改要求,個(gè)別復(fù)查無(wú)整改結(jié)果;

4)未記錄安全周檢復(fù)查情況;

5)缺少安裝監(jiān)理履職痕跡。

以上問(wèn)題,要求九洲·三江嶼項(xiàng)目監(jiān)理部立即糾偏改正。

(二)東原印江山四期

制度執(zhí)行

1.未見(jiàn)上墻張掛總進(jìn)度計(jì)劃;

    2.項(xiàng)目管理制度需要新進(jìn)人員簽署名字確認(rèn)。

監(jiān)理履職

1.個(gè)別發(fā)文薄資料收件人未簽署日期,有個(gè)別收件人收文日期超過(guò)48小時(shí)。

2.鋼材材質(zhì)證明單無(wú)原件存放處鮮章。

3.監(jiān)理日志旁站記錄欄未注明具體部位。

4.砼旁站記錄同條件只有1組,無(wú)拆模試塊。

以上問(wèn)題,要求東原印江山四期項(xiàng)目監(jiān)理部立即糾偏改正。

(三)領(lǐng)地·東原閱城三期

制度執(zhí)行

1.晴雨表近期未記錄天氣、溫度。

監(jiān)理履職

1.發(fā)文薄中有個(gè)別收文日期未填寫(xiě);

2.監(jiān)理例會(huì)簽到表中有個(gè)別無(wú)施工許可證人員簽字;

3.砼澆筑申請(qǐng)表監(jiān)理檢查項(xiàng)目未明確,建設(shè)單位無(wú)意見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)代表未簽字;

4.個(gè)別安全周檢及復(fù)查未在日志上記錄;

5.監(jiān)理日志有個(gè)別進(jìn)度情況與手冊(cè)時(shí)限不符,月末未與進(jìn)度比較。

以上問(wèn)題,要求領(lǐng)地·東原閱城三期項(xiàng)目監(jiān)理部立即糾偏改正。

(四)游仙幼兒園(徐家)

制度執(zhí)行

1.晴雨表811日到824日未記錄天氣、溫度;

2.項(xiàng)目部辦公室大門(mén)未張貼值班表、肅風(fēng)人及聯(lián)系電話;

3.上墻未見(jiàn)項(xiàng)目監(jiān)理人員分工、人員資格證書(shū)、工程總進(jìn)度計(jì)劃、五方責(zé)任主體通訊錄;

4.總平面圖布置圖三方單位(建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位)未簽字;

5.監(jiān)理各種臺(tái)賬不全。

監(jiān)理履職

1.缺三層柱、四層梁板砼澆注旁站記錄;

2.進(jìn)度情況未按公司手冊(cè)規(guī)定時(shí)限每周敘述一次;

3.安裝專監(jiān)未在相關(guān)資料留下記錄履職痕跡;

4.2021年7月部分監(jiān)理日志專監(jiān)未簽字;個(gè)別監(jiān)理通知未在監(jiān)理日志上記錄;

5.見(jiàn)證取樣臺(tái)賬取樣人不是施工單位本人簽字。

以上問(wèn)題,公司決定給予游仙幼兒園項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)處罰20元,并要求立即糾偏改正。

(五)**湖畔

制度執(zhí)行

1. 資料檔案盒卷內(nèi)無(wú)目錄。

    監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志:

   1未記錄質(zhì)量、安全月報(bào)及監(jiān)理工作月報(bào)上報(bào)情況;

   2)未按照手冊(cè)要求記錄機(jī)械維修保養(yǎng)情況、進(jìn)度和投資控制情況;

   3)未記錄安全周檢檢查和整改復(fù)查情況;

4)未記錄監(jiān)理通知單簽發(fā)與整改復(fù)查情況。

2.安全周檢記錄:安全周檢記錄中的“整改復(fù)查結(jié)果”欄無(wú)復(fù)查人簽字及落款復(fù)查時(shí)間。

3.監(jiān)理通知單:未按照手冊(cè)要求時(shí)間簽發(fā)相應(yīng)監(jiān)理通知單;

以上問(wèn)題,公司決定給予**湖畔項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)處罰30,并要求即糾偏改正。

(六)利爾化工

制度執(zhí)行

1.項(xiàng)目執(zhí)業(yè)人員證書(shū)未張貼上墻;

2.無(wú)項(xiàng)目晴雨表、項(xiàng)目五方責(zé)任主體人員通訊錄、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表。

監(jiān)理履職

1. 監(jiān)理日志:

1)未記錄監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)、監(jiān)理通知單及聯(lián)系單簽發(fā)、質(zhì)量和安全月報(bào)上報(bào)情況;

2)未按照手冊(cè)要求記錄機(jī)械維修保養(yǎng)情況、進(jìn)度和投資控制情況;

3)存在問(wèn)題未按照手冊(cè)要求填寫(xiě)。

2. 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要:

1)個(gè)別會(huì)議事項(xiàng)有列項(xiàng)無(wú)具體內(nèi)容;

2)個(gè)別會(huì)議紀(jì)要會(huì)簽欄處的簽字人員未在會(huì)議簽到表上簽字;

3會(huì)議紀(jì)要中的“上次監(jiān)理例會(huì)決議事項(xiàng)完成情況”未對(duì)上次會(huì)議決議事項(xiàng)完成具體情況進(jìn)行逐一闡述。

 3.監(jiān)理通知單:未按時(shí)進(jìn)行回復(fù),無(wú)監(jiān)理相關(guān)督促履職痕跡。

 4.監(jiān)理工作月報(bào):未填寫(xiě)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)工作。

5.無(wú)項(xiàng)目安全周檢記錄、巡視記錄、學(xué)習(xí)記錄。

以上問(wèn)題,公司決定給予利爾化工項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)處罰50,并要求即糾偏改正。

(七)長(zhǎng)興·金湖庭院

制度執(zhí)行

1.無(wú)項(xiàng)目五方責(zé)任主體人員通訊錄、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表、施工總平面布置圖、人員崗位職責(zé);

2.項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度未簽字認(rèn)可。

    監(jiān)理履職

    1.監(jiān)理日志:

   (1)未按照手冊(cè)要求記錄機(jī)械維修保養(yǎng)情況、進(jìn)度和投資控制情況、組織管理存在問(wèn)題;

   2)未記錄質(zhì)量、安全月報(bào)及監(jiān)理工作月報(bào)上報(bào)情況;

   (3)存在問(wèn)題有整改要求,但無(wú)整改落實(shí)結(jié)果;

   (4)未記錄安全周檢檢查和整改復(fù)查情況;

5)未記錄監(jiān)理通知單簽發(fā)與整改復(fù)查情況。

    2.安全周檢記錄:安全周檢記錄中的“整改復(fù)查結(jié)果”欄無(wú)復(fù)查人簽字及落款復(fù)查時(shí)間。

    3.監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要:

1會(huì)議紀(jì)要未采用手冊(cè)規(guī)定格式;

   2會(huì)議紀(jì)要中的“上次監(jiān)理例會(huì)決議事項(xiàng)完成情況”未對(duì)上次會(huì)議決議事項(xiàng)完成具體情況進(jìn)行逐一闡述。

    4.旁站記錄:

   1)旁站記錄中涂改地方較多;

   2)個(gè)別旁站記錄無(wú)旁站人員簽字。

5.巡視記錄:近期記錄無(wú)相關(guān)巡視人員簽字。

以上問(wèn)題,公司決定給予長(zhǎng)興·金湖庭院項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)處罰50,并要求即糾偏改正。

四、分公司檢查

安州區(qū)七一實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目

制度執(zhí)行

1. 特種作業(yè)人員臺(tái)賬中技術(shù)人員操作證及身份證部分未蓋施工單位鮮章;

2.未見(jiàn)閱讀記錄表、旁站監(jiān)理人員臺(tái)賬、監(jiān)理技術(shù)資料、監(jiān)理辦公設(shè)施臺(tái)賬紙面資料;

3.項(xiàng)目部大門(mén)上未張貼值班表、肅風(fēng)聯(lián)系人及聯(lián)系電話、防汛值班表;

4.上墻資料公司資質(zhì)過(guò)期,未見(jiàn)近期項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)記錄。

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志進(jìn)度情況未按公司時(shí)限每周一次,月底未與月進(jìn)度比較;

2.監(jiān)理例會(huì)會(huì)議議題第2、3項(xiàng)未按手冊(cè)順序要求敘述;

3.監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要未蓋項(xiàng)目監(jiān)理部印章;

4.監(jiān)理日志中安全情況欄目,安全周檢和復(fù)查情況未記錄;監(jiān)理日志無(wú)投資、組織管理內(nèi)容;

5.旁站記錄有個(gè)別存在問(wèn)題,有要求無(wú)整改結(jié)果;

6.見(jiàn)證取樣臺(tái)賬取樣項(xiàng)、見(jiàn)證員不是本人簽字,而是打印件。

以上問(wèn)題,決定給予安州區(qū)分公司經(jīng)濟(jì)處罰100元,并要求即糾偏改正。

五、其他

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部和職工的罰款,由所屬項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)督促收繳,罰款收集起來(lái)后,由總監(jiān)于本月10日前上交公司財(cái)務(wù)部,以免影響職工工資的正常發(fā)放。

各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)監(jiān)管月報(bào),對(duì)照檢查,舉一反三、取長(zhǎng)補(bǔ)短、引以為戒,努力做好本職工作,合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),學(xué)習(xí)有記載,問(wèn)題有落實(shí),解決有效果。處罰不是目的,主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題過(guò)程中得到啟發(fā)與提高,使整個(gè)正菱監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的管理水平與綜合實(shí)力再上新臺(tái)階。

                           四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

                                       202191


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