會(huì)議時(shí)間：2021年4月5日上午09：30
會(huì)議地點(diǎn)：星匯城假日酒店四樓會(huì)議室
主 持 人：張磊
參會(huì)人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)人員、各項(xiàng)目總監(jiān)（總代）、分公司負(fù)責(zé)人
會(huì)議記錄：綜合辦公室張磊
會(huì)議內(nèi)容：
一、 機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)1-3月部門工作，并對(duì)近期部門重要事項(xiàng)進(jìn)行宣貫和強(qiáng)調(diào)
綜合辦
（2021.1.1至3.31）
（一）人員證書及人事管理
1.國(guó)師注冊(cè)工作：辦理1名安全師延續(xù)注冊(cè)，領(lǐng)取1名化工工程師證書；
2.四川省監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員：辦理轉(zhuǎn)入2名，轉(zhuǎn)出3名，注銷3名；
3.見證取樣送樣：完成11名職工見證取樣送樣員培訓(xùn)報(bào)名；
4.完成9名試用期滿人員入職考評(píng)，辦理試用期滿職工勞動(dòng)合同簽訂事宜；
5. 收集《職工個(gè)人年終工作總結(jié)》，整理職工年終總結(jié)合理化建議；
6. 協(xié)助、配合職工做好2021年度全監(jiān)報(bào)名；
7. 準(zhǔn)備“九洲?三江嶼一期項(xiàng)目”、“印江山四、五期”、“**路”“三匯·四季公園三標(biāo)段”、“九洲?云棲湖項(xiàng)目三期”“游仙區(qū)三所幼兒園項(xiàng)目”“***畔”、“生物及新材料產(chǎn)業(yè)化基地”等項(xiàng)目辦理施工許可證人員資料及五方責(zé)任主體資料。
（二）日常工作
1.辦理公司2020年度企業(yè)年報(bào)；
2.辦理企業(yè)造價(jià)業(yè)績(jī)掃描件上傳，造價(jià)2020年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告上報(bào)；
3.企業(yè)文化建設(shè)：2021年公司新春團(tuán)拜會(huì)準(zhǔn)備工作；組織開展“三八”婦女節(jié)女職工集體活動(dòng)，并編寫報(bào)道；組織安排全體職工健康體檢；
4.準(zhǔn)備“2020四川省優(yōu)秀企業(yè)家”評(píng)選資料、市工商聯(lián)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)代表人士信息登記表及資料；
5. 建立職工不良行為臺(tái)賬、職工行為分值公示表、監(jiān)管履職情況臺(tái)賬；
6. 發(fā)布陳俊總經(jīng)理《公司2020年工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃與安排》工作報(bào)告、《<2020年度職工年終工作總結(jié)>閱后感》、《年后機(jī)關(guān)工作會(huì)紀(jì)要》、《公司機(jī)關(guān)部門2021年度工作計(jì)劃》；
7. 職工慰問(wèn)：2020年1-3月份共計(jì)發(fā)放32名職工生日慰問(wèn)金， 2名職工住院慰問(wèn)金，1名職工生子慰問(wèn)金；
8. 在“四川省人防企業(yè)從業(yè)行為和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái)”上報(bào)企業(yè)信息及人防工程業(yè)績(jī)信息；
9.購(gòu)買并發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員反光工作背心；
10. 處理資質(zhì)升級(jí)相關(guān)事宜；
11. 對(duì)接職工技術(shù)技能補(bǔ)貼申報(bào)事宜，并以書面形式告知符合要求的職工及時(shí)辦理；
12.日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。
（三）上級(jí)行政主管部門文件發(fā)布
共8個(gè)：綿建施協(xié)[2021]1號(hào)《關(guān)于表彰2020年度全市“綿州杯”優(yōu)質(zhì)工程的通報(bào)》、《綿陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于建筑起重機(jī)械安全聯(lián)合專項(xiàng)整治檢查情況的通報(bào)》、綿住建委函[2020]540號(hào)《綿陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于做好市政園林綠化景觀質(zhì)量提升工作的通知》、《人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于2021年度專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試工作計(jì)劃及有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于做好春節(jié)期間建筑工地疫情防控工作的通知》、綿住建委函〔2021〕36號(hào)《關(guān)于2020年度第四次建筑施工安全、消防安全、揚(yáng)塵整治、農(nóng)民工工資支付保障、建筑工地食品安全暨元旦、春節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)綜合大檢查情況的通報(bào)》、綿住建委函[2021]107號(hào)《綿陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于常態(tài)化開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量安全暗訪督查工作的通知》、《關(guān)于擬評(píng)2020年度綿陽(yáng)市建筑安全文明施工標(biāo)化工地名單的公示》,文件已轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)批閱，按批示意見責(zé)成相關(guān)部門辦理，轉(zhuǎn)發(fā)公司QQ群。
（四）公司管理文件發(fā)布
共8個(gè)，分別為：《關(guān)于開展2021年度職工健康體檢的通知》、《關(guān)于開展2021年度“三?八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)女職工集體活動(dòng)的通知》、《關(guān)于表彰2020年度公司優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部暨先進(jìn)工作者的決定》、《關(guān)于2021年春節(jié)假期安排及相關(guān)要求的通知》、《關(guān)于2021年公司新春團(tuán)拜會(huì)安排及要求的最新通知》、《通知》（四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳）、《申領(lǐng)技術(shù)技能提升補(bǔ)貼的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)分公司財(cái)稅管理和風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》（川正菱監(jiān)司[2021]012號(hào)）
（五）公司資質(zhì)證書及行政印章的管理
按正常程序辦理，無(wú)特殊情況
（六）部門配合工作
1.配合市場(chǎng)部收集全監(jiān)初始注冊(cè)資料；
2.配合財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備資料。
（七）分公司
1.協(xié)助閬中分公司處理杜正崗證書問(wèn)題；
2.辦理**分公司注銷事宜。
（八）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
收到**廠項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，轉(zhuǎn)交監(jiān)管部。
監(jiān)管部
（2021.1.1至3.31）
根據(jù)公司全年工作計(jì)劃，依據(jù)《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》DBJ51/T060-2016等標(biāo)準(zhǔn)，2021年1月-2021年3月主要工作內(nèi)容為：上級(jí)主管部門及公司文件宣貫落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況、監(jiān)理費(fèi)催收、廉政建設(shè)、企業(yè)標(biāo)語(yǔ)張掛及維護(hù)、監(jiān)理資料、項(xiàng)目值班情況等進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)，對(duì)東原啟城、綿陽(yáng)市三醫(yī)院綜合樓邊坡治理、九洲·三江嶼、金家林二中、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、***庭一期、**高架橋、印江山四期、科技城創(chuàng)新中心三期、***畔、九洲·又一城三期、九洲·云棲湖、領(lǐng)地東原·閱城三期、富臨·綿州水郡三期、**抽氣廠房、**綜合整治工程、智慧物流信息數(shù)據(jù)中心的共計(jì)17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了督促、檢查、指導(dǎo)，并對(duì)建設(shè)、施工單位進(jìn)行了回訪，同時(shí)審查了了山西分公司晉中田森藴華街（新晉玖里）和小東關(guān)城中村改造項(xiàng)目電子上傳監(jiān)理資料。工作總結(jié)如下：
一、工作計(jì)劃完成情況
（一）項(xiàng)目檢查
部門工作檢查計(jì)劃已基本完成，按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》規(guī)定和要求，1月至3月對(duì)17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作提出相關(guān)要求，同時(shí)對(duì)人員廉政方面等情況進(jìn)行回訪、調(diào)查、取證。項(xiàng)目存在的問(wèn)題詳見《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作檢查及整改記錄》、《公司（一月）監(jiān)管月報(bào)》、《公司（二-三月）監(jiān)管月報(bào)》。
（三）上級(jí)主管部門文件落實(shí)
公司監(jiān)管部2021年1月、2月、3月對(duì)綜合辦轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家、省、市建設(shè)行政主管部門的：
1.綿建施協(xié)[2021]1號(hào)關(guān)于表彰2020年度全市“綿州杯”優(yōu)質(zhì)工程的通報(bào)；
2綿污防攻堅(jiān)辦[2021]6號(hào)（關(guān)于將重污染天氣黃色預(yù)警升級(jí)為橙色預(yù)警的通知）；
3.關(guān)于建筑起重機(jī)械安全聯(lián)合專項(xiàng)整治檢查情況的通報(bào)；
4.綿住建委函[2020]540號(hào)關(guān)于做好市政園林綠化景觀質(zhì)量提升工程的通知；
5.綿住建委函[2021]107號(hào)關(guān)于常態(tài)化開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量安全暗訪督查工作的通知；
6.關(guān)于擬評(píng)2020年度綿陽(yáng)市建筑安全文明施工標(biāo)化工地名單的公示；
公司監(jiān)管部對(duì)6個(gè)文件進(jìn)行了宣貫，并根據(jù)文件精神和通知要求針對(duì)性發(fā)出通知，同時(shí)在對(duì)項(xiàng)目檢查、指導(dǎo)中，督促項(xiàng)目監(jiān)理部按照文件精神和相關(guān)公司工作要求認(rèn)真貫徹落實(shí)。
（四）企業(yè)宣傳
1、每月對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部企業(yè)標(biāo)語(yǔ)張掛情況進(jìn)行了檢查和復(fù)查，目前具備條件已設(shè)置企業(yè)標(biāo)牌的有14個(gè)項(xiàng)目，共張掛24幅標(biāo)語(yǔ)或標(biāo)牌，不具備條件設(shè)置企業(yè)的有30個(gè)項(xiàng)目。
2.部分項(xiàng)目在春節(jié)前張掛祝福標(biāo)語(yǔ)，并于大年十五后取消。
（五）監(jiān)理費(fèi)跟蹤
春節(jié)前督促、跟蹤、催收所有在建項(xiàng)目、完工項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)，并將春節(jié)前收費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬已發(fā)至財(cái)務(wù)部；
（七）考核管理
2021年1月職工受到處罰13人，項(xiàng)目監(jiān)理部受到通報(bào)批評(píng)、處罰7個(gè)、受到通報(bào)表?yè)P(yáng)9個(gè)。公司（二-三月）監(jiān)管月報(bào)領(lǐng)導(dǎo)正在審核中。公司要求：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部每月認(rèn)真學(xué)習(xí)公司發(fā)出的監(jiān)管月報(bào)，規(guī)避好公司和自身的風(fēng)險(xiǎn)。
（八）總監(jiān)管理
2021年1月份：質(zhì)量月報(bào)40個(gè)、安全月報(bào)39個(gè)、總監(jiān)履職表42個(gè)；2020年3月份總監(jiān)履職表41個(gè)、質(zhì)量、安全月報(bào)已收集但還未統(tǒng)計(jì)。
已收集、檢查了各項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送的總監(jiān)履職表，每月及時(shí)更新在建工程動(dòng)態(tài)表發(fā)并至機(jī)關(guān)工作群共享，提醒機(jī)關(guān)其他部門及時(shí)了解工程進(jìn)展情況和工程相關(guān)數(shù)據(jù)，可隨時(shí)下載使用。同時(shí)公司監(jiān)管部將按照差異化管理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有針對(duì)性的制訂出部門的月檢查計(jì)劃。
（九）人員安排及變更情況
2021年1-3月已調(diào)整、安排新開及增加項(xiàng)目（潤(rùn)揚(yáng)·觀瀾鷺島、印江山四期、華宇·錦繡璽岸、九洲·三江嶼、東原·啟城、***畔等），共計(jì)30人次。
配合建設(shè)單位搞好前期工作；及時(shí)更新人員動(dòng)態(tài)表，并上傳至公司機(jī)關(guān)工作群做到信息共享。
（十）職工項(xiàng)目補(bǔ)助計(jì)算
按照公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)階段項(xiàng)目實(shí)際情況、職工考勤表、行程記錄，完成對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員2020年1月、2、3月項(xiàng)目補(bǔ)助計(jì)算工作。
二、日常工作情況
（一）資料收集
1.統(tǒng)計(jì)公司、分公司在建及完工項(xiàng)目的人防工程情況。
2.工程檔案、業(yè)績(jī)資料：領(lǐng)地東原·閱城一期項(xiàng)目（總監(jiān)涂永紅、移交人李曉琳）；
3.施工許可證
（1）富臨·大都會(huì)二期（專監(jiān)變更）；
（2）***畔基坑開挖；
（3）九洲·又一城三期21#樓、地下室、室外總圖；
（4）潤(rùn)揚(yáng)觀瀾鷺島名邸（三期）9#-11#、25#、26#、門衛(wèi)室、地下室總圖；
（5）九洲三江嶼一期（10#-13#及地下室、室外總圖）；
（6）印江山四、五期基坑開挖；
（7）中國(guó)科技城（綿陽(yáng)）科技物流產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)市政道路**路工程；
（8）華宇·錦繡璽岸基坑開挖。
4.向甲方移交清單：長(zhǎng)興星城二期、富臨·綿州水郡二期。
5.監(jiān)理工作總結(jié)（監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)）：綿吳路（機(jī)場(chǎng)路口至二環(huán)路段）改造工程、領(lǐng)地東原·閱城一期。
6.竣工備案證書：神州南都（三期）17#、18#樓及地下室、長(zhǎng)興·星城二期（A、B地塊）9#-12#、14#-17#樓，地下室。
7.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：**廠擴(kuò)建、領(lǐng)地東原·閱城一期。
8.工程進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)函：印江山四、五期。
9.已完工項(xiàng)目檔案、業(yè)績(jī)資料上交公司，下步需移交或核對(duì)的項(xiàng)目，名單如下：
（1）首開·仙海F、G地塊需補(bǔ)業(yè)績(jī)資料；
（2）首開·仙海D地塊酒店；
（3）楊家鎮(zhèn)高山寺至堅(jiān)堡梁村村道建設(shè)工程（未交）；
（4）神州·南都三期（未核對(duì)）；
（5）九洲·躍進(jìn)路16號(hào)二期工程（未核對(duì)）。
（二）其它工作
1.按時(shí)向建設(shè)主管部門上交了2021年1月、2月3月質(zhì)量、安全月報(bào)，公司外地項(xiàng)目及合作項(xiàng)目已將監(jiān)理履職體現(xiàn)情況傳至我部門，留下監(jiān)理履職痕跡；
2.審核了項(xiàng)目9次監(jiān)理規(guī)劃；
3.每月對(duì)在建項(xiàng)目及人員動(dòng)態(tài)管理、項(xiàng)目考核、業(yè)績(jī)資料等各項(xiàng)管理臺(tái)帳進(jìn)行了清理、更新。
三、下步主要工作
根據(jù)公司近期安排及要求，重點(diǎn)做好如下工作：
1.繼續(xù)搞好新冠肺炎疫情工作，督促、檢查各項(xiàng)目部貫徹、落實(shí)情況；
2.根據(jù)“關(guān)于整頓公司職工工作作風(fēng)的緊急通知”要求，繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查及回訪；
3.按照綿住建委函[2021]107號(hào)《綿陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于常態(tài)化開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量安全暗訪督查工作的通知》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在問(wèn)題督促項(xiàng)目整改；
4.夜間、節(jié)假日、周末對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理履職到崗到位進(jìn)行檢查；
5.跟蹤2021年一季度安全文明施工大檢查情況，對(duì)存在問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理履職痕跡進(jìn)行檢查；
6.針對(duì)合作項(xiàng)目、合作項(xiàng)目部資料及經(jīng)濟(jì)簽證的檢查、指導(dǎo)；
7.持續(xù)跟蹤項(xiàng)目監(jiān)理收費(fèi)情況；
8.對(duì)分公司上報(bào)的監(jiān)理履職資料及制度執(zhí)行進(jìn)行檢查；
9.在對(duì)項(xiàng)目檢查的同時(shí)，告知和督促項(xiàng)目監(jiān)理人員完成財(cái)務(wù)要求的發(fā)票開票任務(wù)；
10.對(duì)即將開、竣工項(xiàng)目的監(jiān)理人員進(jìn)行合理安排；
11.進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目竣工監(jiān)理歸檔資料（涉入人防資料一并核查）；
12.進(jìn)一步搞好建設(shè)單位、施工單位的溝通、協(xié)調(diào)工作；
13.加大對(duì)項(xiàng)目廉政工作檢查力度，切實(shí)維護(hù)公司品牌形象，一旦項(xiàng)目有投訴、舉報(bào)，公司對(duì)項(xiàng)目一查到底，絕不姑息。
市場(chǎng)部
（2021.1.1至3.31）
（一）完成產(chǎn)值
2021年1-3月收回合同10個(gè)、補(bǔ)充協(xié)議2個(gè)，分別為：御西街延長(zhǎng)線（毅興街）道路建設(shè)工程、九洲又一城三期、潤(rùn)揚(yáng)觀瀾鷺島名邸項(xiàng)目三期、華宇綿陽(yáng)小枧57畝項(xiàng)目一標(biāo)段、華宇綿陽(yáng)小枧57畝項(xiàng)目二標(biāo)段、濱河北路西段排水和道路改造工程；劍南路道路改造工程（城北大道跨線橋連接線）工程審計(jì)增加監(jiān)理費(fèi)；三匯四季公園2021年1月收款；長(zhǎng)興·星城二期項(xiàng)目延期費(fèi)及室外；海賦長(zhǎng)興三期面積增加監(jiān)理費(fèi)；首開·仙海龍灣F、G地塊補(bǔ)充協(xié)議、中醫(yī)藥高等專科學(xué)校衛(wèi)生所一新建鋼樓梯工程項(xiàng)目、臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)排洪整治項(xiàng)目、利爾多功能車間建設(shè)5#、6#庫(kù)房土建工程、科技城集中發(fā)展區(qū)生態(tài)功能區(qū)項(xiàng)目。
（二）監(jiān)理投標(biāo)、監(jiān)理業(yè)務(wù)工作
1、2月網(wǎng)上公開招標(biāo)、比選、抽簽、邀請(qǐng)的項(xiàng)目符合我公司資質(zhì)要求的有7個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)評(píng)審分析后確定參與了其中的4個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)及比選，分別為：游仙區(qū)三個(gè)幼兒園、科技城集中發(fā)展區(qū)生態(tài)功能區(qū)項(xiàng)目、科技城臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)排洪渠整治項(xiàng)目、正大飼料廠建設(shè)項(xiàng)目。
（三）保證金退還工作
11月3日退還南山路道路及排水改造補(bǔ)短板工程監(jiān)理投標(biāo)保證金(2)。
1月28日退還江油市華豐改造項(xiàng)目監(jiān)理監(jiān)理投標(biāo)保證金。
2月5日退還北川生活垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理站技術(shù)改造提升及應(yīng)急池建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)保證金。
2月9日退還三醫(yī)院地下智能停車場(chǎng)及生命廣場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)保證金。
2月26日辦理了**功能區(qū)項(xiàng)目履約保證金保險(xiǎn)保函。
3月16日退還了**功能區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)保證金（3）。
（四）辦理施工許可證工作
1月6日辦理了綿安快速通道科技城大道八家堰大橋工程施工許可證。
1月19日辦理了九洲又一城三期21#樓、地下室、室外總圖施工許可證（38308.48平方米）。
2月7日辦理了第三人民醫(yī)院精神醫(yī)學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目施工許可證（32913.8平方米）。
2月8日辦理了印江山四、五期基坑開挖施工許可證。
3月2日辦理富臨·大都會(huì)二期施工許可證變更（李俊杰變更為何光旭）。
3月12日辦理了九洲·三江嶼一期（10#13#及地下室、室外總圖104898.57平方米）。
3月29日辦理了**路工程施工許可證。
（五）分公司工作
按要求完成分公司相關(guān)配合工作。
（六）回訪、合同交底工作
1月15日對(duì)長(zhǎng)興·金湖庭院項(xiàng)目一期工程、2019年涪城區(qū)教育振興行動(dòng)計(jì)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目合同履行情況進(jìn)行了回訪。
3月1日對(duì)元通公園及人才交流公益類項(xiàng)目和文化改造提升類項(xiàng)目合同履行情況進(jìn)行了回訪。
3月15日對(duì)科技城集中發(fā)展區(qū)****區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了合同交底。
3月23日對(duì)九洲·三江嶼項(xiàng)目合同履行情況進(jìn)行了回訪。
（七）注冊(cè)事宜
完成公司7名注冊(cè)監(jiān)理工程師延續(xù)注冊(cè)、1名變更注冊(cè)上報(bào)資料，3名轉(zhuǎn)入人員2020年度中國(guó)監(jiān)理協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)費(fèi)交納。
辦理36名注冊(cè)監(jiān)理工程師延續(xù)注冊(cè)繼續(xù)教育報(bào)名開課事宜，辦理7名監(jiān)理工程初始注冊(cè)事宜。
（八）其他工作
首開仙海FG地塊、五星酒店延期函事宜；資質(zhì)升級(jí)陳述事宜。
劍南路道路改造工程（城北大道跨線橋連接線）審計(jì)結(jié)算計(jì)算監(jiān)理費(fèi)報(bào)機(jī)關(guān)部門。
科創(chuàng)區(qū)興隆5號(hào)、6號(hào)道路審計(jì)結(jié)算計(jì)算監(jiān)理費(fèi)報(bào)機(jī)關(guān)部門。
配合財(cái)務(wù)部年底收款事宜。
（十）領(lǐng)導(dǎo)交辦的及其他日常工作及事項(xiàng)
已按領(lǐng)導(dǎo)要求辦理完畢分公司相關(guān)工作的配合辦理，日常工作事宜、部門配合事宜。
（十一）總經(jīng)理辦公會(huì)需要強(qiáng)調(diào)的事宜
各項(xiàng)目部在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽字和交公司資料時(shí)，請(qǐng)將報(bào)告內(nèi)容按監(jiān)理合同工程名稱（若有變更市場(chǎng)部也會(huì)提供委托人書面變更資料）、負(fù)責(zé)人簽字、意見、時(shí)間內(nèi)容寫全，不能僅僅是只蓋公章，應(yīng)由本人簽字不應(yīng)代簽。
財(cái)務(wù)部
（2021.1.1至3.31）
一、監(jiān)理費(fèi)收取情況
（一）本期已收回54個(gè)項(xiàng)目（61筆）監(jiān)理費(fèi)款項(xiàng)
創(chuàng)新基地（2次）、***庭、川汽野馬新能源基地、九州北郡、九州體育館消防改造、三匯四季、仙海龍灣FG地塊（2次）、仙海龍灣酒店、潤(rùn)揚(yáng)雙鐵廣場(chǎng)、市政維護(hù)中心、富臨大都會(huì)二期、九州云棲湖一期、九州云棲湖二期、九州云棲二期多層及地下室（2次）、躍進(jìn)路16號(hào)（2次）、人才公園文化提升和人才交流中心裝修、領(lǐng)地東原閱城二期（2次）、城區(qū)緩堵治堵道路渠化零星工程三橋橋頭南北處、城區(qū)緩堵治堵道路渠化零星工程涪城路三鵬廣場(chǎng)、中醫(yī)院、永拓路口、石橋鋪至飛來(lái)石大橋段道路維護(hù)維修工程、磨家高速公路出口至永安路段道路維修工程、金家林磨家費(fèi)站接待中心建設(shè)、富臨精工、綿州水郡三期、潤(rùn)揚(yáng)觀瀾鷺島名邸、東原閱城一期、印江山、九州北郡（2次）、綿吳路改造、神州南都三期、長(zhǎng)興星城二期、瑞仕名城、楊家鎮(zhèn)高山寺村至堅(jiān)堡粱村傳道項(xiàng)目、元通公園、綜合管廊、梓州府楠溪月（2次）、海賦長(zhǎng)興三期、劍南路改造城北跨線橋、二環(huán)路隔音屏、 東原華宇朗閱、朝陽(yáng)水庫(kù)至高鐵大道西段排洪主通道項(xiàng)目、智慧物流信息數(shù)據(jù)中心、生態(tài)功能區(qū)項(xiàng)目前期清表臨時(shí)監(jiān)理、***高架橋、***災(zāi)項(xiàng)目、**河整治、***邸、***金、金家林核心啟動(dòng)區(qū)金西湖及補(bǔ)水供水項(xiàng)目、柔性材料智能裁剪生產(chǎn)基地、綿興路改造提升、綿興路北段支行裝修、建行游仙支行裝修、九州又一城三期監(jiān)理費(fèi)
（二）本期正在辦理收款手續(xù)及跟蹤的項(xiàng)目
1、本期已開具發(fā)票，等待對(duì)方審批后撥款的項(xiàng)目(3個(gè))
梓州府楠溪月，三匯四季公園，東原華宇郎閱
2、本期跟蹤，督促前期已開票未到賬項(xiàng)目（12個(gè)）
鹽亭縣嫘祖文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、野馬汽車綿陽(yáng)新能源基地危化庫(kù)、綿陽(yáng)城區(qū)2011年城市照明建設(shè)項(xiàng)目、東原時(shí)光道項(xiàng)目、神州雲(yún)廬、科發(fā)之窗展示中心室內(nèi)裝飾項(xiàng)目、長(zhǎng)興星城二期 、蘭州高金冷鏈物流交易中心、東原城人行天橋項(xiàng)目，東原城一期、二期項(xiàng)目、新北川地?zé)豳Y源供水
3、本期根據(jù)總監(jiān)上報(bào)進(jìn)度款項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，暫未開票項(xiàng)目（3個(gè)）
**高架橋、**河整治、東原閱城二期
(三)已出審計(jì)報(bào)告或結(jié)算項(xiàng)目的收款情況
1、磨家高速公路出口至永安路段道路維修、城區(qū)緩堵治堵道路三橋橋頭南北處、城區(qū)緩堵治三鵬廣場(chǎng)、中醫(yī)院、永拓路口，石橋鋪至飛來(lái)石大橋段道路維護(hù)維修4個(gè)建設(shè)局項(xiàng)目，監(jiān)理費(fèi)已到賬
2、海賦長(zhǎng)興三期，根據(jù)結(jié)算報(bào)告計(jì)算的監(jiān)理費(fèi)尾款已到賬
二.監(jiān)理保證金的轉(zhuǎn)出及履約金等的退還工作
（一）、轉(zhuǎn)出保證金及履約金/履約保函（7個(gè)）
1.涪城區(qū)御營(yíng)壩危舊房棚戶區(qū)改造二期投標(biāo)保證金
2.臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)排洪整治監(jiān)理費(fèi)履約保證金
3. 九州三江嶼履約保證金
4、九州又一城三期履約保證金
5、游仙區(qū)三所幼兒園投標(biāo)保證金
6、東原閱城三期履約保證金
7、綿陽(yáng)市三醫(yī)院地下智能停車場(chǎng)及生命廣場(chǎng)談判保證金
（二）、退還履約金、質(zhì)保金（5個(gè)）
1、九洲躍進(jìn)路16號(hào)退履約保證金（含14#）
2、海賦長(zhǎng)興三期退履約金
3、公安組團(tuán)業(yè)務(wù)技術(shù)用房履約金
4、收到大熊貓基地退履約保證金
5、**體育館消防改造履約金
三、項(xiàng)目部開票、核帳、轉(zhuǎn)款等業(yè)務(wù)
1、茍坤道孚縣3個(gè)項(xiàng)目、安州分公司、閬中分公司、李朝輝等項(xiàng)目開票、收款和費(fèi)用結(jié)算。
2、銜接山西分公司管理費(fèi)收取，并郵寄相關(guān)收款資料
四、財(cái)務(wù)及稅務(wù)工作
1、編制并調(diào)整2020年資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表，現(xiàn)金流量表，資金收支表。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的核算并申報(bào)繳納2020年12月、2021年1-2月個(gè)稅、增值稅及附加稅費(fèi)，2020年4季度企業(yè)所得稅。
3、根據(jù)合作單位要求和個(gè)別員工需要，并協(xié)助辦理交通銀行銀行卡，完成相關(guān)人員人事檔案資料和社保的轉(zhuǎn)移和簽訂。
4、根據(jù)年度計(jì)劃，在3月底前完成了分公司財(cái)稅管理制度規(guī)定，請(qǐng)各分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位，請(qǐng)監(jiān)管部加強(qiáng)監(jiān)管。
5、根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)度情況、合同收款節(jié)點(diǎn)編制春節(jié)前收款計(jì)劃并跟蹤，與相關(guān)項(xiàng)目和甲方對(duì)接，完成監(jiān)理費(fèi)收取工作。
6、完成合同臺(tái)賬，收款臺(tái)賬等各項(xiàng)臺(tái)帳更新、登記。
7、指導(dǎo)員工完成個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除年度確認(rèn)遷移，對(duì)個(gè)別員工存在的問(wèn)題進(jìn)行專門指導(dǎo)。
8、根據(jù)年度計(jì)劃安排，市場(chǎng)部需要，以及高企認(rèn)定相關(guān)要求，完成了2020年度賬務(wù)調(diào)整和財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
9、及時(shí)協(xié)調(diào)解決員工社保征繳問(wèn)題，及時(shí)完成社保征繳和完稅證明開具。
10、完成**開戶， 1季度稅務(wù)籌劃及開票工作。
11、2020年9月后員工提供票據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作。
12、日常轉(zhuǎn)款，存取備用金、報(bào)銷等。
五、其他
1、對(duì)接合作單位，特別是**公司的相關(guān)人員，催促協(xié)調(diào)工資發(fā)放，完善項(xiàng)目合作相關(guān)資料。
2、統(tǒng)計(jì)職工油卡充值需求，及時(shí)為員工充值扣款，并按時(shí)開回發(fā)票。
3、清理1-3月、新進(jìn)、離職人員意外保險(xiǎn)、社保，進(jìn)行 購(gòu)買和替換，對(duì)意外保險(xiǎn)3月份到期批單延續(xù)買。
4、積極參加區(qū)商務(wù)局，統(tǒng)計(jì)局組織的年度報(bào)表填報(bào)培訓(xùn)。及時(shí)完成銀行，統(tǒng)計(jì)局，商務(wù)局等單位月度和年度報(bào)表申報(bào)工作
5、工會(huì)會(huì)同綜合部完成職工年度體檢相關(guān)工作。
6、資質(zhì)升級(jí)股東股權(quán)相關(guān)資料準(zhǔn)備和完善。
7、高新企業(yè)認(rèn)定前期對(duì)接工作。
六、需要強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)
1、關(guān)于個(gè)人所得稅年度匯算，我們計(jì)劃是在今年的4月開始，請(qǐng)大家配合一下本項(xiàng)工作，去年因?yàn)閭€(gè)稅專管員對(duì)有些政策都還不清楚，導(dǎo)致有些職工多跑了一些路，今年我們會(huì)把操作手冊(cè)發(fā)布出來(lái)，請(qǐng)大家按照操作手冊(cè)完成個(gè)人所得稅匯算。
2、成本票據(jù)收集。根據(jù)去年9月總經(jīng)理辦公會(huì)精神，從去年10月開始，以5萬(wàn)為基數(shù)，延后1個(gè)月增加2000。新入職的職工暫且從入職那個(gè)月起，每月3000的任務(wù)。去年還沒有完成的還有66個(gè)人，請(qǐng)我們總監(jiān)給本項(xiàng)目人員傳達(dá)一下公司的要求。另外電子稅務(wù)代開票的，有1.5%的稅負(fù)由公司承擔(dān)。
3、分公司財(cái)稅管理制度，根據(jù)計(jì)劃在3月底前制定出來(lái)，現(xiàn)在我們已經(jīng)發(fā)布，請(qǐng)分公司落實(shí)本項(xiàng)制度，監(jiān)管部作好監(jiān)督。
二、 技術(shù)負(fù)責(zé)人曾總就技術(shù)管理工作作出指導(dǎo)
1、最近我看了幾個(gè)發(fā)生安全事故案例，這當(dāng)中有總監(jiān)被處理的，也有沒被處理的，還有免于處理的，最關(guān)鍵的問(wèn)題還是監(jiān)理履職痕跡問(wèn)題，這也是陳俊總經(jīng)理多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)過(guò)的，希望大家引起重視。監(jiān)理履職痕跡一定要有，監(jiān)理履職痕跡最重要的，我個(gè)人認(rèn)為還是聯(lián)系單、通知單和會(huì)議紀(jì)要，當(dāng)然發(fā)聯(lián)單和通知單有時(shí)建設(shè)單位不好處理，如果聯(lián)系單和通知單比較敏感的話，個(gè)人建議可以在會(huì)議紀(jì)要里體現(xiàn)我們監(jiān)理的履職。
2、今年主管部門對(duì)工地實(shí)名制管理抓得很緊，希望大家引起重視，現(xiàn)在不僅僅要求監(jiān)理、施工，連建設(shè)單位也要納入人臉識(shí)別考勤。
3、關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的問(wèn)題。我們有些監(jiān)理規(guī)劃確實(shí)還存在很多問(wèn)題，希望各位總監(jiān)要重視監(jiān)理規(guī)劃的編制，公司監(jiān)理規(guī)劃首先由監(jiān)管部陳經(jīng)理審核并簽字，然后連同審核的意見報(bào)送到我進(jìn)行審批，這時(shí)候你要把審核后修改的規(guī)劃（至少電子版）報(bào)送我審核一下。我們有些總監(jiān)有時(shí)讓個(gè)監(jiān)理員送過(guò)來(lái)找我簽字，有時(shí)候連陳經(jīng)理都還未簽字，甚至有時(shí)候只拿個(gè)規(guī)劃的審批表就讓我簽字，這確實(shí)有點(diǎn)不符合程序，希望大家今后注意一下規(guī)劃的程序。
三、 杜總對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作提出要求
1、關(guān)于廉政建設(shè)問(wèn)題。近期我們對(duì)項(xiàng)目回訪過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員存在故意為難施工單位的現(xiàn)象，包括簽署資料比較緩慢，明示或暗示施工單位給予一定的好處，不給好處就不給予驗(yàn)收的情況。公司肯定要對(duì)這些現(xiàn)象加大檢查力度，對(duì)損害公司品牌形象，不管是誰(shuí)嚴(yán)格查處。
2、關(guān)于綿住建委函[2021]107號(hào)《綿陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于常態(tài)化開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量安全暗訪督查工作的通知》文件。首先，各項(xiàng)目監(jiān)理部要督促施工單位作好相關(guān)管理方面的資料，第二加大現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體的檢查，重點(diǎn)對(duì)起重機(jī)械、危大工程方面，危大工程要求單獨(dú)建立檔案資料，單獨(dú)保存，單獨(dú)檢查，大家要引起重視。第三，監(jiān)理資料要作計(jì)劃管理，監(jiān)理通知單、聯(lián)系單，安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)單位是否得到整改，要進(jìn)行梳理，不要暗訪組來(lái)檢查資料時(shí)，出現(xiàn)前期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題還未得到整改，又沒有具體措施的情況。
3、公司項(xiàng)目管理實(shí)行的是總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理，公司安排人員到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，所有項(xiàng)目監(jiān)理人員必須服從總監(jiān)的安排，不管是在人員分工還是人員輪休換休等，公司也會(huì)支持總監(jiān)的各項(xiàng)工作，項(xiàng)目監(jiān)理人員要按照職責(zé)分工，相互配合開展工作。
4、關(guān)于項(xiàng)目人員安排問(wèn)題。在今年的職工個(gè)人年終總結(jié)中有些職工提出了人員安排的建議，在一定范圍內(nèi)人員安排調(diào)動(dòng)有一些頻繁，但我們?nèi)藛T首先是從公司總體大局出發(fā)，肯定會(huì)保證項(xiàng)目主要人員的穩(wěn)定，但個(gè)別人員會(huì)根據(jù)公司項(xiàng)目開工情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，有些小項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，增加了公司的人力成本，這種情況下我們就會(huì)作出調(diào)整，在調(diào)整之前也是與甲方進(jìn)行了有效溝通，人員調(diào)整出來(lái)后工作就要由我們總監(jiān)負(fù)責(zé)，所以還是請(qǐng)大家多給予支持。另外，就是人員安排中的就近安排原則，有些項(xiàng)目費(fèi)用低，我們不可能各專業(yè)人員配備齊全，所以在遇到項(xiàng)目值班時(shí)，就會(huì)安排就近項(xiàng)目監(jiān)理人員參與該項(xiàng)目值班，現(xiàn)在公司很多項(xiàng)目及監(jiān)理人員都給予了工作上的大力支持。希望大家在人員安排方面，要從公司的角度考慮問(wèn)題，不要項(xiàng)目一動(dòng)工，不管項(xiàng)目大小，要求公司把各專業(yè)人員都配備齊全。
四、 張總對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)
1、今天總經(jīng)理辦公會(huì)是我們年后召開的第一次總經(jīng)理辦公會(huì)，按照陳俊總經(jīng)理在《公司2020年工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃與安排》工作報(bào)告提出來(lái)的，現(xiàn)在總經(jīng)理辦公會(huì)改為一個(gè)季度召開一次，總經(jīng)理辦公會(huì)召開的次數(shù)雖然少了，但我們一定要保證會(huì)議效果，開一次會(huì)就要發(fā)揮一次會(huì)議的重要作用，請(qǐng)機(jī)關(guān)各部門及各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部，把一季度內(nèi)需要解決的問(wèn)題或需要在會(huì)上強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)，提前準(zhǔn)備好，這項(xiàng)工作不一定要等到總經(jīng)理辦公會(huì)召開前期進(jìn)行，在平時(shí)的工作中要注意收集這方面的內(nèi)容，記到自己的筆記本上，這樣可以為會(huì)議的召開提前作好相關(guān)準(zhǔn)備，保證會(huì)議效果。年后到現(xiàn)在已經(jīng)一個(gè)多月時(shí)間，公司機(jī)關(guān)的主要工作，發(fā)布了總經(jīng)理及部門的一些重要文件，這些文件都是我們今年工作開展的指導(dǎo)性文件，各部門和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部一定要學(xué)習(xí)和掌握這些文件，知曉公司最新管理動(dòng)向，并在工作中貫徹落實(shí)，確保今年各項(xiàng)工作能夠圓滿完成。
2、近期，我在公司QQ群轉(zhuǎn)發(fā)了省人力資源和社會(huì)保障廳發(fā)布的《關(guān)于啟動(dòng)職工信息歸集工作的通知》，這個(gè)通知重要意義在于，今后所有人員的職稱信息都將以本次錄入的信息為準(zhǔn)，也就是以后職稱的真?zhèn)味伎梢栽诰W(wǎng)上進(jìn)行查詢，這對(duì)于我們以后的投標(biāo)，以及其他一些涉及個(gè)人職稱的其他工作，都會(huì)產(chǎn)生很大的影響，以后職稱的查驗(yàn)就同執(zhí)業(yè)資格一樣，都可以在網(wǎng)上進(jìn)行驗(yàn)證。這項(xiàng)工作目前只是在各個(gè)省展開，最終要形成一個(gè)全國(guó)性的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以后不管你在什么地方評(píng)審的職稱，都可以驗(yàn)證。所以，在這里提醒大家，該提升學(xué)歷的和辦理職稱的，要抓緊時(shí)間辦理。
3、各項(xiàng)目總監(jiān)一定要提升自己的寫作水平，這里要表?yè)P(yáng)綜合管廊項(xiàng)目總監(jiān)雷清平同志，上月由他獨(dú)立編制的《綜合管廊2020年度監(jiān)理工作總結(jié)》確實(shí)寫得很好，內(nèi)容完整、條理清晰、評(píng)議得體精煉，報(bào)送科管委一次性通過(guò)。請(qǐng)大家不斷提高自身寫作能力，在我們?nèi)粘５墓ぷ髦卸家媾R寫作，比如小到監(jiān)理通知單、聯(lián)系單等，大一點(diǎn)的專題報(bào)告、工作匯報(bào)、工作總結(jié)等，這也是體現(xiàn)正菱公司監(jiān)理人員水平的一個(gè)方面，目前來(lái)看寫作這還是我們總監(jiān)的一塊短板，一些人不愿寫，甚至有些人員害怕寫作。所以，請(qǐng)大家多動(dòng)手，多動(dòng)筆，多看，多借鑒，多鍛煉才會(huì)有提高。
五、 陳俊總經(jīng)理重要講話內(nèi)容
(一)公司目前管理格局
剛才機(jī)關(guān)各部門和三位副總，把近期和今后公司的各項(xiàng)管理要求講得很清楚，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的內(nèi)容。正菱公司目前的管理格局，由三位副總負(fù)責(zé)公司日常具體管理，常務(wù)副總張總負(fù)責(zé)對(duì)公司全方位管理，我只負(fù)責(zé)大的發(fā)展方向，并全力支持他們的管理工作。三位副總性格特點(diǎn)都很溫和，但你們不要誤認(rèn)為他們的決定或決策就可以討價(jià)還價(jià)，回顧這幾年公司管理，他們不聲不響制定了很多的管理舉措，剖析了很多的事例，治理力度是很大的。通過(guò)這次會(huì)議之后，他們還要進(jìn)一步加大管理，大家還要更加配合支持三位副總的工作。在今后管理中，我們要落實(shí)好公司三位副總的要求和決策，支持機(jī)關(guān)工作，機(jī)關(guān)就是公司的火車頭，公司的管理就是要有組織、有紀(jì)律、有程序。我認(rèn)真聽了他們剛才講的內(nèi)容，也作了記載，非常務(wù)實(shí)，是行之有效的內(nèi)容，他們的要求沒有條件可談，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)。剛才杜總也講到，我們項(xiàng)目監(jiān)理部也是一個(gè)小的機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)理人員必須服從總監(jiān)安排。我們要把公司管理格局和層次搞清楚，尊重領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，支持配合公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門的工作，不能我行我素，要確保政令暢通。
監(jiān)管部要對(duì)那些不服從公司副總、機(jī)關(guān)工作安排和部署，不貫徹落實(shí)到位的現(xiàn)象和人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和查處，只要是在公司會(huì)議上確定的事情，包括周前會(huì)上的決定，都要貫徹落實(shí)到位。監(jiān)理部要加大考核，建立一個(gè)臺(tái)賬專門記錄公司管理決策落實(shí)情況，不僅我講的內(nèi)容，還有其他副總、機(jī)關(guān)部門強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，必須跟進(jìn)督促落實(shí)，工作要講方法、講條理、講程序，這不是作秀。同時(shí)，希望監(jiān)管部今年加大監(jiān)督管理力度，如果不換思想就換人，或重新充實(shí)監(jiān)管部人員力量。
（二）近期公司的幾個(gè)重要文件
公司近期發(fā)布了幾個(gè)重要文件，分別是《2020年工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃與安排》、《2020年度職工年終工作總結(jié)總經(jīng)理閱后感》、《年后機(jī)關(guān)工作會(huì)議紀(jì)要》、《機(jī)關(guān)部門2021年度工作計(jì)劃》，請(qǐng)大家認(rèn)真解讀這幾個(gè)文件內(nèi)容。你們不要認(rèn)為公司發(fā)布的這幾個(gè)文件是走形式，這幾個(gè)文件是公司今年經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略性文件，同時(shí)也是具體管理措施付諸實(shí)施的指導(dǎo)性文件，文件提出的要求非常透徹和明確，對(duì)公司今年的經(jīng)營(yíng)管理具有重要的指導(dǎo)意義。對(duì)公司文件的學(xué)習(xí)，有時(shí)候我們項(xiàng)目監(jiān)理部作秀的成分過(guò)多，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)這些重要文件，隨便學(xué)習(xí)一下圖應(yīng)付，還沒有養(yǎng)成一個(gè)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)沒有落到實(shí)處。從今天開始，公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部墻上要增加一個(gè)文件夾，專門用于保存公司和主管部門發(fā)出的重要文件及項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)情況記載內(nèi)容，該文件夾資料還要體現(xiàn)出項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)文件通知所采取應(yīng)對(duì)措施的內(nèi)容?，F(xiàn)在我們很多文件資料都擺在旁邊，包括公司的《制度》、《手冊(cè)》等，都沒有認(rèn)真組織過(guò)學(xué)習(xí)，這怎么得行？必須加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部的學(xué)習(xí)，要形成一種慣例。
（三）人員的合理安排
現(xiàn)在公司全監(jiān)人力成本很大，我們公司全監(jiān)都是在職的執(zhí)業(yè)人員，這種情況無(wú)全監(jiān)掛證情況可能在全川監(jiān)理企業(yè)都沒有，你們可以想一下現(xiàn)在公司有多少全監(jiān)人員，今年又要注冊(cè)一批，人數(shù)已經(jīng)超過(guò)綜合資質(zhì)所需要的數(shù)量，成本有多大可想而知。當(dāng)然我們?cè)摪l(fā)的證書費(fèi)不會(huì)少，但你不要認(rèn)為自己是全監(jiān)就可以我行我素、為所欲為，全監(jiān)只能說(shuō)你的證書費(fèi)要相對(duì)高一些，不一定代表你的能力就比非全監(jiān)人員高，即便全監(jiān)我們都還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，服從公司安排和調(diào)配。另外，你們還要站在公司的大局著想，公司有時(shí)需要調(diào)動(dòng)人員派駐其他項(xiàng)目，雖然我們要求確保項(xiàng)目人員穩(wěn)定，是說(shuō)項(xiàng)目從開工到結(jié)束人員不能全部換完，要保持部分人員不更換，但公司根據(jù)項(xiàng)目開工情況，需要調(diào)動(dòng)部分人員，這種情況下就必須服從公司統(tǒng)一安排，可以調(diào)換部分人員。同時(shí)，公司在人員安排也會(huì)全盤考慮，但最多也考慮離家遠(yuǎn)近，不可能面面俱到，安排公司這么多人不是一件簡(jiǎn)單的事情。公司每次調(diào)人，有些總監(jiān)就這不行那不行，公司都是通盤考慮了才作出的決定。如果工地人員富余而不及時(shí)反饋給公司，要追究總監(jiān)和機(jī)關(guān)監(jiān)管部門的責(zé)任，這方面公司制度是有相關(guān)規(guī)定的，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員合理的勞動(dòng)強(qiáng)度，避免出現(xiàn)忙閑不均的現(xiàn)象。所以，我們要合理安排人員，服從公司安排，保證政令暢通。
（四）規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)
監(jiān)理簽字的重要性，涵蓋了經(jīng)濟(jì)簽證、隱蔽驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，以及項(xiàng)目進(jìn)度款支付，成本控制等等資料的簽字，請(qǐng)你們?cè)诤炞智吧髦乜紤]。最近公司就出現(xiàn)了這么一個(gè)事例，項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)很少，分?jǐn)偟揭粋€(gè)點(diǎn)位就兩千多的監(jiān)理費(fèi)，結(jié)果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，管道系統(tǒng)檢查井沒按照設(shè)計(jì)施工，設(shè)計(jì)是混凝土實(shí)際用磚砌筑被紀(jì)委查出，責(zé)成建設(shè)局處理這件事，建設(shè)局檢查出我們監(jiān)理人員把不合格的項(xiàng)目簽字確認(rèn)。不要認(rèn)為監(jiān)理費(fèi)少，我們只是掛了個(gè)名就隨意簽字。把不合格的材料當(dāng)成合格處理，拿到資料就簽，按照法律法規(guī)我們要承擔(dān)什么責(zé)任？還有經(jīng)濟(jì)簽證的簽字，前段時(shí)間也出現(xiàn)了類似問(wèn)題。你們不要認(rèn)為這只是簽字，不懂得簽字程序的重要性，拿到筆就簽得下去，也不問(wèn)一下能不能簽？我經(jīng)常在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，這是責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，是公司運(yùn)行的紅線，而始終有人經(jīng)常犯這樣的低級(jí)錯(cuò)誤。不要喪失自己的工作機(jī)會(huì)，嚴(yán)重者可能會(huì)喪失自己的人身自由，我三令五申給大家強(qiáng)調(diào)，監(jiān)理雖然不是操作者，但是監(jiān)理責(zé)任重大，質(zhì)量安全問(wèn)題你可以看下《建筑法》、《質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》監(jiān)理要負(fù)什么法律責(zé)任，這不是開玩笑的事情。
另外，在規(guī)避實(shí)體管理風(fēng)險(xiǎn)上，我們不僅僅要把資料做好，還要把實(shí)體管理好，通過(guò)做好監(jiān)理履職資料，進(jìn)一步促進(jìn)實(shí)體的管理，實(shí)實(shí)在在為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制、信息管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等方方面面都要履行好監(jiān)理應(yīng)盡的職責(zé)，“兩手都要抓都要硬”，這也是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故或安全事故，你資料做得再好肯定還是要承擔(dān)一些責(zé)任，包括投訴功能使用方面的問(wèn)題，在工地上我們要做到“口勤、腿勤、眼勤”，在這些方面要規(guī)避好我們的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)還需要?jiǎng)?chuàng)新管理，腦殼要靈性，怎么來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，又怎么來(lái)讓甲方滿意，讓施工單位滿意，怎么把監(jiān)理指令發(fā)下去，或者哪些字不能簽，怎么來(lái)組織語(yǔ)言…，做到“游刃有余，八面玲瓏”，方法很多，實(shí)在沒懂的星期一可以來(lái)和我當(dāng)面交流，或者可以把我以前培訓(xùn)講的光盤拿出來(lái)學(xué)習(xí)，我以前在職工培訓(xùn)會(huì)上講了那么多的案例和事例，來(lái)闡述簽字矛盾或監(jiān)理通知單發(fā)放時(shí)遇到矛盾時(shí)的處理方法，講了那么多卻還有人在說(shuō)公司培訓(xùn)少了，公司組織培訓(xùn)又沒認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了又不去回顧。工作中一會(huì)又說(shuō)甲方原因監(jiān)理指令發(fā)不下去，一會(huì)兒又說(shuō)甲方讓我們簽字。公司強(qiáng)調(diào)的方式方法過(guò)幾天就完全忘了，沒有連貫性，重要的文檔不曉得保存，所以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)還要做到創(chuàng)新管理，講方法。
（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)
我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)還要涵蓋合同的管理合同管理是公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目一直強(qiáng)調(diào)的事情，要學(xué)習(xí)了解掌握監(jiān)理合同及合同內(nèi)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，同時(shí)要認(rèn)真解讀《公司現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)管理制度》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《建筑法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程建設(shè)行政處罰裁量基準(zhǔn)》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《四川省建筑管理?xiàng)l例》、《監(jiān)理規(guī)范》、《四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》等建設(shè)法律法規(guī)、條例規(guī)范，以及財(cái)稅方面的文件政策。捫心問(wèn)一下你們學(xué)到了多少，掌握了多少？又花了多少時(shí)間學(xué)習(xí)，又花了多少時(shí)間瀏覽這些內(nèi)容？這是為了你們自身的執(zhí)業(yè)，或者說(shuō)是為了自身的成長(zhǎng)。這些法律法規(guī)知識(shí)學(xué)到后是大有可用和非常有益的。從現(xiàn)在起，機(jī)關(guān)部門和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部每個(gè)月至少保證4個(gè)小時(shí)時(shí)間學(xué)習(xí)上述資料文件，同時(shí)不限于這些文件資料，項(xiàng)目上學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)的內(nèi)容、參加人員都要記錄下來(lái)，留下學(xué)習(xí)痕跡以備公司檢查。每次總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要或其他文件發(fā)布后，QQ上光在說(shuō)已學(xué)習(xí)，到底學(xué)習(xí)了什么，學(xué)習(xí)的效果又是什么情況，還有待商榷，以后我們的學(xué)習(xí)情況都要保存在那個(gè)專用文件夾內(nèi)，從項(xiàng)目開工到竣工都要有學(xué)習(xí)記錄，通過(guò)嚴(yán)格考核讓促使我們形成越來(lái)越濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。
（六）合理構(gòu)建公司成本
剛才財(cái)務(wù)許經(jīng)理講到，截止目前還有60多人未完成票據(jù)收集任務(wù)，索取發(fā)票是每個(gè)公民應(yīng)盡義務(wù)，合理構(gòu)建公司成本是大家義不容辭的責(zé)任，這項(xiàng)工作大家一視同仁，不可能有人完成了而有的人可以不完成，每個(gè)人必須完成各自的任務(wù)。財(cái)務(wù)部對(duì)尚未完成的迅速作出安排，但是合理安排，沒有完成的職工迅速向財(cái)務(wù)部咨詢。這個(gè)事情最遲在今年10月底全部完成，完成不了要進(jìn)行通報(bào)處理?？偨?jīng)理親自交待了的事情，至今沒有落實(shí)到位，監(jiān)管部門、管理部門沒有督促跟蹤這項(xiàng)工作的落實(shí)情況，負(fù)有不可推卸的責(zé)任，如果到今年10月仍未完成，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
（七）關(guān)于合作項(xiàng)目的管理
公司項(xiàng)目與其他單位合作項(xiàng)目都是一樣的管理模式，沒有任何區(qū)別，我再次強(qiáng)調(diào)，不要誤認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目是其他公司，品牌不重要，就可以為所欲為，我現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這方面的一些苗頭了。我們可以和其他公司合作，他們也歡迎我們合作，這是出于對(duì)正菱公司管理和品牌的信任，但我們有些人卻認(rèn)為“吃、拿、卡、要”等不良行為影響不到正菱公司，就放任自流、為所欲為，這個(gè)信息已經(jīng)反映到我這里來(lái)了。只要是公司的合作項(xiàng)目，都與正菱公司一樣的管理模式，在思想、行為、廉政以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面，還要比正菱公司更加嚴(yán)格，這個(gè)重要性不言而喻，公司更要加大合作項(xiàng)目的管理力度，請(qǐng)這些項(xiàng)目的監(jiān)理人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其中的道理，更加倍努力地干好其本職工作，端正思想，好自為之。
（八）加大管理
我在年后機(jī)關(guān)工作會(huì)議上已經(jīng)講了，今年公司管理要從公司制度人手，檢查內(nèi)容與通報(bào)內(nèi)容要涵蓋制度條款的90%以上，以前我們?cè)聢?bào)暴露的問(wèn)題就那么幾個(gè)，今年職工的為人處事、言談舉止、乃至衣服穿著等，凡是制度規(guī)定了的內(nèi)容必須體現(xiàn)到90%以上，逐漸涵蓋到100%。這個(gè)月簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容還不夠，我不相信職工行為舉止都得體了，沒有影響企業(yè)文化的現(xiàn)象了，沒有影響和諧的事情了，嚴(yán)格管理要涉及制度的方方面面。今年不僅監(jiān)管部，機(jī)關(guān)其他部門也要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，公司綜合辦公室要記載好哪些部門哪些人發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不要出現(xiàn)機(jī)關(guān)其他部門比監(jiān)管部發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還多。從今年起，我們簡(jiǎn)報(bào)不會(huì)處罰多少錢，處罰不是目的，而主要以不良行為分值來(lái)管理，優(yōu)良行為該加分的加分，不良行為該扣分的扣分，這幾天我會(huì)對(duì)一季度排名末位三名的職工進(jìn)行約談?，F(xiàn)在每個(gè)月不良行為是由哪個(gè)發(fā)現(xiàn)的都要記入臺(tái)賬，總監(jiān)也可以提供，職工也可以提供，形成齊抓共管的局面，相當(dāng)于我們要把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人員記入臺(tái)賬，比較哪個(gè)對(duì)公司管理奉獻(xiàn)大，是否形成以公司管理為己任，體現(xiàn)企榮人榮，敢于與歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。這就體現(xiàn)了正菱人是一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，你只要在制度上暴露問(wèn)題，并不是整他害他，而是熱愛公司，熱愛企業(yè)，熱愛員工。在座的所有人都可以把發(fā)現(xiàn)的不良行為傳遞公司張磊常務(wù)副總，由張總負(fù)責(zé)收集，對(duì)機(jī)關(guān)、公司的任何事情，違反了制度規(guī)定哪條，都可以匯報(bào)給張總，每個(gè)機(jī)關(guān)部門也要匯報(bào)，同時(shí)，張總要對(duì)投訴與反應(yīng)者保守秘密。對(duì)于暴露問(wèn)題成績(jī)突出者，公司還要給予獎(jiǎng)勵(lì)，就是要形成一個(gè)正能量的氛圍，比如在晉升、基本工資、評(píng)選先進(jìn)等方面均要向勇為者傾斜。同時(shí)，說(shuō)到工資構(gòu)成，參照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，職工的工齡工資要有一個(gè)上限，公司職工工齡工資最高不能超過(guò)300標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在職工基本工資的考評(píng)要涵蓋職工綜合能力、善于幫助同事、在公司管理上出力，乃至于工作表現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)是否善于協(xié)調(diào)等內(nèi)容，現(xiàn)在我們基本上每季度都在調(diào)整工資，要加大這些方面的調(diào)整力度。所以，在加大管理力度上，每季度要把不良行為分值排名公示出來(lái)，每個(gè)月要公示不良行為分值，給職工以警示。今年我們做事情就是一個(gè)釘子一個(gè)眼，絕對(duì)不允許作秀。總監(jiān)在這方面執(zhí)行力不夠的就地免職，實(shí)在不行就離開公司，正菱公司對(duì)職工對(duì)社會(huì)而言，在企業(yè)文化等方方面面，絕對(duì)是一個(gè)能共事、能謀事、有益?zhèn)€人事業(yè)發(fā)展的良好平臺(tái)，但是影響公司發(fā)展，跟不上公司節(jié)拍，是沒有必要給他任何機(jī)會(huì)。
在加大管理方面，還要克服“庸、懶、散”的現(xiàn)象，做事不能圖應(yīng)付，細(xì)節(jié)決定成敗，一定要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣。我經(jīng)常說(shuō)“好習(xí)慣是開啟成功財(cái)富的鑰匙”，養(yǎng)成良好的習(xí)慣非常重要。好習(xí)慣成就未來(lái)，在生命的路途中，那些具有良好習(xí)慣的人，在困難面前從容不迫，應(yīng)付自如，所以他們能夠脫穎而出。日常習(xí)慣從很小的事開始，雖然小但它的影響十分深遠(yuǎn)，如果不加控制，習(xí)慣將影響我們生活的所有方面。一旦養(yǎng)成好的習(xí)慣，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力也會(huì)變強(qiáng)，我們很多時(shí)候是迫于去做，還沒形成一個(gè)自覺的良好習(xí)慣，希望在生活中、工作上我們一定要養(yǎng)成一個(gè)良好習(xí)慣。我經(jīng)常講到很多的習(xí)慣，很多的處事方法，還有細(xì)節(jié)問(wèn)題，你們真的還需要多向我學(xué)習(xí)，主要體現(xiàn)在遇事臨場(chǎng)不亂，平時(shí)做事要知曉其中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，在與建設(shè)單位協(xié)調(diào)時(shí)“粉打在臉上”，該怎么去溝通應(yīng)付，收取監(jiān)理費(fèi)又該怎么銜接，先了解合同了解現(xiàn)場(chǎng)，有勤奮務(wù)實(shí)的精神，不管幫別人協(xié)調(diào)事情，還是處理具體事務(wù)，我都是非常務(wù)實(shí)地去做，為什么我的朋友遍天下？對(duì)在座的也是一樣的道理，你要想把團(tuán)隊(duì)搞好，項(xiàng)目搞好，就要象我說(shuō)的務(wù)實(shí)、踏實(shí)，還要有個(gè)好的習(xí)慣、敬業(yè)精神，奉獻(xiàn)精神，團(tuán)隊(duì)精神。
加大企業(yè)管理，還要增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。今年的工作部署都作出了相應(yīng)的安排，很多企業(yè)文化活動(dòng)已經(jīng)開展了。我們的宗旨是讓員工高高興興上班，開開心心回家，經(jīng)濟(jì)上得到收入，同時(shí)精神上也要得到收入，形成非常和諧、榮耀的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，職工如果出現(xiàn)問(wèn)題，有人給你指出，你應(yīng)該感恩才是，要自覺接受批評(píng)，然后主動(dòng)糾偏改正，工作事業(yè)上才能奮力前行，你的朋友才越來(lái)越多，你的影響力才會(huì)越來(lái)越大。我們團(tuán)隊(duì)是非常有序的和諧的團(tuán)隊(duì)，并且還是民主的團(tuán)隊(duì)，每周一大家有事都可以與我商量，職工工資福利按照國(guó)家勞動(dòng)法按時(shí)發(fā)放，還組織職工健康體檢和外出旅游等活動(dòng)，發(fā)放交通補(bǔ)貼，所以大家要珍惜這個(gè)良好的工作機(jī)會(huì)。我們一定要努力構(gòu)建良好的工作平臺(tái)，給職工的福利一一兌現(xiàn)，但是怎么來(lái)團(tuán)結(jié)同事、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、傳遞正菱公司正能量，怎么擁有一顆熱誠(chéng)、奉獻(xiàn)的心，積極向上的心，這些都是我們企業(yè)文化的范疇。今年公司企業(yè)文化建設(shè)要搞得有有聲有色，影響團(tuán)隊(duì)和小團(tuán)隊(duì)的人和事必須剝離出來(lái)。企業(yè)文化建設(shè)是我們大家齊抓共管的事情，良好的企業(yè)文化我們才會(huì)走得更遠(yuǎn)，這正是我們“正菱模式”的一個(gè)亮點(diǎn)，同時(shí)還需要大家共同構(gòu)建和推動(dòng)正菱公司企業(yè)文化建設(shè)。
（九）職工工作總結(jié)
春節(jié)期間我對(duì)職工全年工作總結(jié)逐一進(jìn)行了閱讀，給每個(gè)職工總結(jié)作出了評(píng)分，85分以上的加一定行為分值，85分以下的扣除一定行為分值。很多職工的總結(jié)確實(shí)寫得很好，涵蓋內(nèi)容豐富，提出了合理化的建議。其中，很多人提出對(duì)違反公司制度、品牌建設(shè)、廉政建設(shè)的人，不留情面、一視同仁、絕不包庇，按公司制度嚴(yán)肅處理。這說(shuō)明職工還是看到了公司在執(zhí)行方面的問(wèn)題，這也反映了職工的心聲，職工在熱愛公司、發(fā)展公司、獻(xiàn)言獻(xiàn)策方面做得很好，說(shuō)明我們機(jī)關(guān)管理執(zhí)行力還不夠。另外，職工建議的年休假今年也會(huì)實(shí)施，具體管理辦法將會(huì)在近期正式公布出來(lái)。關(guān)于建議公司拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)范圍，加大造價(jià)業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司目前正在辦理和推進(jìn)實(shí)施。職工建議公司多舉辦培訓(xùn)講座，我經(jīng)常講舉辦一次培訓(xùn)，就要達(dá)到一定的效果，同時(shí)培訓(xùn)還要有持續(xù)性，每次培訓(xùn)要留下視頻記錄，方便以后利用培訓(xùn)視頻資料展開相關(guān)培訓(xùn)，形成固定的培訓(xùn)繼續(xù)教育模式。關(guān)于建議總監(jiān)實(shí)行優(yōu)勝劣汰，大膽啟用新總監(jiān)，也是很好的建議，公司也正在逐步推進(jìn)和實(shí)施?？偟恼f(shuō)來(lái)，通過(guò)職工工作總結(jié)和來(lái)年工作計(jì)劃，我是非常滿意的，職工的心是凝心聚力的，自己工作中存在的問(wèn)題，以及怎么來(lái)糾偏等等都剖析得非常到位，從中讓人看到了公司發(fā)展的良好勢(shì)頭。
通過(guò)去年到現(xiàn)在公司的運(yùn)行情況來(lái)看，職工的人心是齊的，雖然管理力度還不夠，至少我們管理方面規(guī)范有序，在座的總監(jiān)和全體職工付出了辛勤勞動(dòng)，剛才提出的不良現(xiàn)象，以及需要糾偏的方面，加大程序化、制度化、表格化管理，我都提出了相應(yīng)的要求。在新的要求下做好各項(xiàng)工作，我們個(gè)人榮耀感才會(huì)提升，事業(yè)才會(huì)蒸蒸日上，只有勤奮務(wù)實(shí)地去努力工作，保證政令暢通，同時(shí)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極傳遞正能量給社會(huì)，多做好事、善事、有益的事，你的內(nèi)心才會(huì)更加充實(shí)，愿意與你交往交流的人才會(huì)更多，這與一個(gè)人的能量大小有關(guān)，能量是通過(guò)自身努力才會(huì)爆發(fā)，這也是社會(huì)學(xué)、國(guó)學(xué)的觀點(diǎn)和范疇。我希望我們提出的要求或剖析的現(xiàn)象，講到的這九個(gè)方面問(wèn)題，不要去找更多的客觀原因，多找自身主觀原因，到底我們的問(wèn)題存在哪里，只有這樣你才會(huì)更快成長(zhǎng)。有缺點(diǎn)或錯(cuò)誤被通報(bào)出來(lái)，或同事給你指出來(lái)，應(yīng)主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，只有這樣才能把壞事變成好事情，不能因公司處罰了你，同事批評(píng)了你，你不虛心學(xué)習(xí)還狡辯，這樣你會(huì)成長(zhǎng)什么，又怎么會(huì)成長(zhǎng)？有問(wèn)題不可怕，但是要看我們?cè)趺慈ジ恼蚁嘈旁诙嗫偨Y(jié)、多思考的情況下，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)有戰(zhàn)天斗地的氣概，也相信我們正菱公司會(huì)走得更遠(yuǎn)，未來(lái)的職工、公司的事業(yè)將會(huì)更加輝煌。
