會議時間：2020年11月7日上午09：30
會議地點：星匯城假日酒店四樓會議室
主 持 人：張磊
參會人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術負責人、機關人員、各項目總監(jiān)（總代）、分公司負責人
會議記錄：綜合辦公室張磊
會議內(nèi)容：
一、 機關各部門負責人簡要匯報2020年9-10月部門工作，并對近期部門重要事項進行宣貫和強調
綜合辦
（2020.9.1至2020.10.31）
（一）人員證書及人事管理
1、國師注冊工作：辦理1名一建注冊，1名造價師注冊已公告待領證；
2、四川省監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員：（1）辦理轉入1名，轉出1名，注銷1名；（2）通知并協(xié)助職工監(jiān)理從業(yè)人員培訓報名，已報名成功7人；
3、見證取樣送樣：完成發(fā)證日期為11月、12月證書的年度復查蓋章；
4、完成10名試用期滿人員入職考評；
5、領取2名2019年度評審高工職稱證；
6、辦理注冊人員招聘及相關事宜；
7、準備“印江山二期、三期”、“東原華宇·朗閱二標段”、“三匯·四季公園”、“領地·東原閱城三期”等項目辦理施工許可證人員資料及五方責任主體資料。
（二）日常工作
1、資質升級等工作：電力資質升級資料上報住建部；
2、上報省人防辦去年人防檢查問題的整改資料；
3、成都市住房和城鄉(xiāng)建設局“雙隨機，一公開”企業(yè)檢查已公示合格，補報本年度綿陽市監(jiān)理企業(yè)動態(tài)核查注冊人員證書及社保資料；
4、配合財務部準備并上報“失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策”申報資料；
5、完成12名職工綿陽建設監(jiān)理協(xié)會個人會員入會資料報送；
6、完成省監(jiān)理協(xié)會會員單位部分統(tǒng)計信息上報；
7、收集并閱覽職工“工作作風整頓”自我評價與心得體會；
8、職工慰問：（1）2020年9、10月份共計發(fā)放24名職工生日慰問金，1名職工住院慰問金；（2）發(fā)放職工國慶中秋節(jié)日慰問金；
9、協(xié)助**路、***災產(chǎn)業(yè)園、***庭項目編寫人員變更申請、情況說明，準備相關資料。
（三）上級行政主管部門文件發(fā)布
共11個：綿住建委函[2020]397號《關于開展2020年度第三次建筑施工安全、消防安全、揚塵整治、農(nóng)民工工資支付保障、汛期安全生產(chǎn)暨白蟻綜合大檢查的通知》、綿建施協(xié)[2020]13號《關于開展2020年度綿陽市建筑工程“綿州杯”優(yōu)質工程評選工作的通知》、四川省建設工程質量安全與監(jiān)理協(xié)會《關于開展2020年度四川省監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員監(jiān)理業(yè)務培訓重新報名的通知》、川建建發(fā)〔2020〕265號《四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步促進民營建筑企業(yè)健康發(fā)展的通知》、川建質安發(fā)[2020]190號《四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展2020年全省房屋市政工程質量檢查的通知》、綿建質監(jiān)〔2020〕25號《2020年建設工程“質量月”活動方案》、綿住建委函[2020]399號《綿陽市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于開展現(xiàn)場項目主要管理人員到崗履職專項檢查的通知》、川建質安發(fā)[2020]303號《四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程施工現(xiàn)場新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的通知》、綿住建委函[2020]456號《綿陽市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于2020年度第三次施工安全、消防安全、揚塵整治、農(nóng)民工工資支付保障、汛期安全生產(chǎn)暨白蟻防治綜合大檢查情況的通報》、《關于召開<綿陽市市政道路建設技術導則(2019 版)>貫培訓會的通知》、綿住建委函〔2020)464號《關于加強綿陽市建設工程監(jiān)理行業(yè)規(guī)范管理的通知》,文件已轉呈公司領導批閱，按批示意見責成相關部門辦理，上傳公司QQ群進行公示。
（四）公司管理文件發(fā)布
共8個，分別為：《關于整頓職工工作作風的緊急通知》、《“迎中秋，慶國慶”關于發(fā)放節(jié)日慰問金的通知》、《2020年國慶通知》（監(jiān)管部）、《關于2020年中秋國慶節(jié)日期間注意事項的通知》、《通知》（安全清單）、《通知》（綿住建委函】（2020）397號）、《通知》（綿建質監(jiān)（2020）25號）、《通知》（川建質安發(fā)〔2020〕190 號）。
（五）公司資質證書及行政印章的管理
按正常程序辦理，無特殊情況
（六）部門配合工作
參加機關部門歷史遺留項目收費跟蹤情況會議
（七）分公司
無
（八）竣工驗收報告
無
（九）總經(jīng)理辦公會需要強調的事宜
監(jiān)管部
（2020.9.1至2020.10.31）
根據(jù)公司全年工作計劃，依據(jù)《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實務手冊》、《四川省建設工程項目監(jiān)理工作質量檢查標準》DBJ51/T060-2016等標準，2020年9月-2020年10月主要工作內(nèi)容為：上級主管部門及公司文件宣貫落實情況、制度執(zhí)行情況、監(jiān)理費催收、廉政建設、企業(yè)標語張掛及維護、監(jiān)理資料、項目防洪防汛及值班情況等進行了檢查、指導。9月至10月對雨污水泵站、楊家鎮(zhèn)高山寺村道路、梓州府·楠溪月、管廊地下空間、仙海龍灣酒店、***庭一期、綿州水郡、九洲·北郡、**廠（擴建）三期、科技城創(chuàng)新基地、柔性材料、東原·印江山、東原·華宇朗閱、領地東原·閱城、梓潼瑞士名城、富臨·大都會二期、***金、**抽氣廠房、三醫(yī)院、九洲16號地項目進行了督促、檢查、指導，并對建設、施工單位進行了回訪，同時審核了蘭州高金冷鏈、**廣電云項目電子上傳監(jiān)理資料。工作總結如下：
一、工作計劃完成情況
（一）職工工作作風整頓情況
1.收集了34個項目“關于整頓公司職工工作作風的緊急通知”落實情況。
2.回訪了***庭一期、**廠擴建（三期）工程、柔性材料智能裁剪、東原·印江山、科技城創(chuàng)新基地、東原·朗閱二標段、**河整治、領地東原·閱城、梓潼瑞士名城、富臨·大都會二期、***金、***抽氣廠房、九洲·躍進路16號地的13個項目，分別從勞動紀律、敬業(yè)方面、專業(yè)知識、溝通協(xié)調能力、發(fā)現(xiàn)問題及解決問題能力、責任擔當、廉政建設、熱情服務等方面對各參建單位進行了詢問，他們反映大部分項目工作認真負責，履職到位，但有個別項目存在不足。具體詳見《公司（十）月監(jiān)管月報》。
（二）獎項申報
完成了九洲·又一城一期A標段、城北跨線橋連接線項目綿州杯資料的申報、手續(xù)辦理（含建設單位、質監(jiān)站、住建委簽字、蓋章事宜）。
（三）項目檢查
部門工作檢查計劃已基本完成，按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實務手冊》規(guī)定和要求，9月至10月對以上20個項目進行了檢查；對項目監(jiān)理部工作提出相關要求，項目存在的問題詳見《現(xiàn)場監(jiān)理工作檢查及整改記錄》、《公司監(jiān)管（九）月報》、《公司監(jiān)管（十）月報》。
（四）上級主管部門文件落實
公司監(jiān)管部2020年9月、10月對綜合辦轉發(fā)國家、省、市建設行政主管部門的：
1.川建質安發(fā)〔2020〕190 號 《四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展2020 年全省房屋市政工程質量檢查的通知》；
2.綿建施協(xié)[2020]13 號《綿陽市建筑施工企業(yè)協(xié)會關于開展 2020 年度綿陽市建筑工程“綿州杯”優(yōu)質工程評選工作的通知》
3.綿建質監(jiān)[2020]25 號《2020年建設工程“質量月”活動方案》；
4.綿住建委函〔2020〕456 號《關于 2020 年度第三次建筑施工安全、消防安全、揚塵整治、農(nóng)民工工資支付保障、汛期安全生產(chǎn)暨白蟻防治綜合大檢查情況的通報》
公司監(jiān)管部對4個文件進行了宣貫，并根據(jù)文件精神和通知要求針對性發(fā)出通知，同時在對項目檢查、指導中，督促項目監(jiān)理部按照文件精神和相關公司工作要求認真貫徹落實。
（五）企業(yè)宣傳
每月對各項目監(jiān)理部企業(yè)標語張掛情況進行了檢查和復查，目前具備條件已設置企業(yè)標牌的有10個項目，共張掛18個標語或標牌，不具備條件設置企業(yè)的有29個項目。
（六）監(jiān)理費跟蹤
按照公司要求，督促、跟蹤公司在建項目及完工項目待審計監(jiān)理費,其中有3個項目審計報告已取回，財務部正在收款。
1.石馬鎮(zhèn)中物院某重大裝置項目集中遷墳點基礎設施建設項目已收4萬，還差2萬；
2.技城集中發(fā)展區(qū)啟動區(qū)項目預計年底出審計報告，待總監(jiān)跟蹤取回再收款；
3.非機動車停車桿、人行道隔離欄及道路U型桿等制作安裝監(jiān)理，審計報告已取回，目前還等城管執(zhí)法局把所有風貌改造一起核算。
（七）考核管理
截止2020年9月職工受到處罰58人，項目監(jiān)理部受到通報批評和通報處罰13個、公司職工通報表揚9人；監(jiān)管月報中制度方面存在52個問題，監(jiān)理履職存在31個問題；公司（十月）監(jiān)管月報領導正在審核中。公司要求：現(xiàn)場項目監(jiān)理部每月認真學習公司發(fā)出的監(jiān)管月報，規(guī)避好公司和自身的風險。
（八）總監(jiān)管理
2020年9月份：質量月報35個、安全月報36個、總監(jiān)履職表43個；2020年10月份：質量月報35個、安全月報35個、總監(jiān)履職表43個。
已收集、檢查了各項目監(jiān)理部報送的總監(jiān)履職表，每月及時更新在建工程動態(tài)表發(fā)并至機關工作群共享，提醒機關其他部門及時了解工程進展情況和工程相關數(shù)據(jù)，可隨時下載使用。同時公司監(jiān)管部將按照差異化管理，結合現(xiàn)場實際情況，有針對性的制訂出部門的月檢查計劃。
（九）人員安排及變更情況
2020年9月已調整、安排新開項目（凱越·東原印江山、2019年涪城區(qū)教育振興項目、富臨·大都會二期、領地·東原閱城、***邸二期項目，共計6人次。
2020年10月已調整、新進人員，安排新開項目（潤揚觀瀾鷺島名邸、九洲·云棲湖、九洲·云棲湖、領地東原·閱城、三醫(yī)院綜合樓、2019年涪城區(qū)教育振興項目），共計12人次，配合建設單位搞好前期工作；及時更新人員動態(tài)表，并上傳至公司機關工作群做到信息共享。
（十）職工項目補助計算
按照公司相關規(guī)定，結合現(xiàn)階段項目實際情況、職工考勤表、行程記錄，完成對項目監(jiān)理人員2020年9月、10月項目補助計算工作。
二、日常工作情況
（一）資料收集
1.收集了完工項目的工程檔案、部分業(yè)績資料：
（1）富臨精工汽車零部件基地二期項目；
（2）北川羌族自治縣**鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)三期工程；
（3）東原華宇·朗閱一標段；
（4）**體育館維修改造。
2.收集了新開項目的施工許可證
（1）領地東原·閱城三期20#-25#樓及地下室；
（2）三匯·四季公園1-4#樓及地下室；
（3）蘭州高金冷鏈物流交易中心；
（4）印江山1#-3#、13#-21#樓、地下室；
（5）長興·金湖庭院一期基坑開挖；
（6）富臨·大都會二期；
（7）九洲·云棲湖二期A區(qū)（1#-3#樓、地下室）；
（8）**路高架橋；
（9）九洲北郡2#-5#樓、地下室、室外工程。
3.以下完工或即將完工項目，請及時將監(jiān)理資料、業(yè)績上傳資料上交公司：
（1）綿吳路改造項目；
（2）啟動區(qū)道路邊坡治理項目；
（3）富臨·綿州水郡二期；
（4）首開.仙海F、G地塊；
（5）新北川地熱資源供水建設項目；
（6）成都大熊貓博物館布展設計與施工一體化.
（二）其它工作
1.按時向建設主管部門上交了2020年9月、10月質量、安全月報，公司外地項目及合作項目已將監(jiān)理履職體現(xiàn)情況傳至我部門，留下監(jiān)理履職痕跡；
2.審核了富臨·大都會二期、威馬汽車自動駕駛示范園試驗試制中心項目的監(jiān)理規(guī)劃。
3.對領地東原·閱城項目夜間加班進行了檢查，與建設單位、施工單位負責人進行了交流；
4.每月對在建項目及人員動態(tài)管理、項目考核、業(yè)績資料等各項管理臺帳進行了清理、更新。
5.參加了市住建局召開的《綿陽市市政道路建設技術導則》（2019版）學習。
三、下步主要工作
根據(jù)公司近期安排及要求，重點做好如下工作：
1.新冠肺炎疫情工作仍需作為目前常態(tài)化工作，督促、檢查各項目部貫徹、落實情況；
2.根據(jù)“關于整頓公司職工工作作風的緊急通知”要求，繼續(xù)對項目進行檢查及回訪；
3.按照綿住建委函[2020]361號《關于進一步落實監(jiān)理單位建筑工地揚塵污染治理主體責任的通知》，對現(xiàn)場檢查存在問題督促項目整改；
4.進入年底，為了維護社會穩(wěn)定，督促施工單位對分包單位、材料供應商、農(nóng)民工工資支付等進行跟蹤；
5.持續(xù)跟蹤項目監(jiān)理收費情況；
6.即將進入冬季，對現(xiàn)場質量、安全進行檢查；
7.夜間、周末對項目監(jiān)理履職到崗到位進行檢查；
8.對分公司上報的監(jiān)理履職資料及制度執(zhí)行進行檢查；
9.對即將開、竣工項目的監(jiān)理人員進行合理安排。
市場部
（2020.9.1至2020.10.31）
（一）完成產(chǎn)值
2020年9月、10月收回合同9個、補充協(xié)議7個，分別為：第八屆科技城國際科技博覽會開幕式展會活動搭建、綿陽外國語實驗學校仿木欄更換項目、教育園區(qū)5號道路延長段滑坡體治理項目、綿陽分行躍進路北段支行裝飾裝修工程、綿陽分行游仙支行裝飾裝修工程、富達公司五個組團及市政基礎設施配套工程補充協(xié)議、神州南都三期項目補充協(xié)議、2019年涪城區(qū)教育振興行動計劃基礎設施建設項目、二環(huán)路（科大立交-塘汛立交段）道路維修工程、科技城集中發(fā)展區(qū)***區(qū)項目前期清表、綿陽市第三人民醫(yī)院精神醫(yī)學綜合樓建設項目。
（二）監(jiān)理投標、監(jiān)理業(yè)務工作
9、10月網(wǎng)上公開招標、比選、抽簽、邀請的項目符合我公司資質要求的有13個項目，經(jīng)評審分析后確定參與了其中的6個項目的投標及比選，分別為：綿陽市安州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)危舊房棚戶區(qū)城中村改造項目（一期）項目監(jiān)理、濱河北路西段排水和道路改造工程、南山路道路及排水改造補短板工程、東原閱城三期、朝陽片區(qū)國有工礦棚戶區(qū)改造項目舊房拆除及二期工程監(jiān)理、辦理了藍潤地產(chǎn)供應商入庫。
（三）保證金退還工作
9月1日退還九洲體育館消防、空調、電氣改造項目監(jiān)理。
9月3日退還***心片區(qū)次支路網(wǎng)及街頭游園項目監(jiān)理投標保證金。
9月22日退還綿陽生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投標保證金。
10月19日退還2019年涪城區(qū)教育振興行動計劃基礎設施建設項目投標保證金。
10月21日退還綿陽三醫(yī)院精神醫(yī)學綜合樓項目投標保證金。
辦理了三醫(yī)院精神醫(yī)學綜合樓項目保險保函。
（四）辦理施工許可證工作
9月10日辦理印江山二期1-3#、13#-21#樓、地下室施工許可證（99806.32平方米）。
10月21日辦理了三匯四季公園1#-4#樓及地下室施工許可證（87969.94平方米）。
10月26日辦理領地東原閱城三期20#-25#樓及地下室（87087.75平方米）。
（五）分公司工作
按要求完成分公司相關配合工作。
（六）回訪、合同交底工作
10月12日完成2019年涪城區(qū)教育振興行動計劃基礎設施建設項目監(jiān)理合同交底。
10月21日進行九洲集團項目回訪。
10月21日完成綿陽市第三人民醫(yī)院精神醫(yī)學綜合樓建設項目監(jiān)理合同交底。
（七）注冊事宜
10月成完成2名注冊監(jiān)理工程師延續(xù)事宜。辦理了3名國監(jiān)初始注冊。
（八）其他工作
9月1日完成安昌橋拓寬改造工程審計報告計算監(jiān)理費報總監(jiān)和相關部門。
9月9日交納2020年度6名、2021年度1名國監(jiān)中國監(jiān)理協(xié)會會費。
10月9日完成綿州大道宜綠空地景觀提升、科技展館周邊綠化景觀審計報告計算監(jiān)理費報總監(jiān)和相關部門。
10月19日發(fā)出長興·星城二期項目延期函。
9月辦理了綿陽市公共資源交易中心密匙延續(xù)。
（九）領導交辦的及其他日常工作及事項
督促分公司“整頓職工工作作風”事宜。
辦理了集中辦公區(qū)項目收取監(jiān)理費事宜。
已按領導要求辦理完畢分公司相關工作的配合辦理，日常工作事宜、部門配合事宜。
（十）總經(jīng)理辦公會需要強調的事宜
1、各項目部需要機關部門辦理相關事宜，請熟悉相關辦理程序、辦理事情詳細情況及其資料附件，并做好與建設單位的協(xié)調。比如請款、審計檢查、發(fā)延期函等相關事宜，不能直接說需要部門來辦理而自己不知道具體情況、數(shù)據(jù)、相關佐證資料。對項目部的情況要提前預控，事前控制。
2、再次強調資質晉升期間人員注冊人員只進不出的原則，希望大家能理解和支持。由于招投標、簽訂合同、辦理施工許可證都需要提前安排好人員，所以希望我們的注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)多從公司角度出發(fā)不要輕易變更，克服自身的困難，特別是我們項目上總代是省總監(jiān)的情況。
財務部
（2020.9.1至2020.10.31）
一、監(jiān)理費收取情況
（一）本期已收回22個項目監(jiān)理費款項：
安昌橋拓寬項目、蘭州高金冷鏈、九州云棲湖一期、**河整治、大熊貓博物館、科博會開幕式場館搭建、創(chuàng)新中心6號樓、楠溪月商品房、集中辦公區(qū)基礎設施、就業(yè)技能培訓和社會保障服務中心、地震監(jiān)測中心和環(huán)境監(jiān)管項目、綿陽市公安局業(yè)務技術用房、綿陽市黨史檔案館組團項目、綿陽市環(huán)保局和司法局綜合用房項目、九州北郡、綿州水郡二期、瑞仕名城、長興星城二期、富臨大都會二期、東原閱城二期、東原朗閱（綿陽雙馬）、綜合管廊項目
（二）本期正在辦理收款手續(xù)及跟蹤的項目
1、本期已開具發(fā)票，等待對方審批后撥款的項目(15個)
神州雲(yún)廬、中縫重工柔性材料基地項目、科發(fā)之窗展示中心室內(nèi)裝飾項目、首開仙海龍灣五星級酒店項目、標準廠房拆除項目、科博會氛圍營造項目、三醫(yī)院精神醫(yī)學綜合樓項目、神州南都三期項目、涪城區(qū)楊家鎮(zhèn)高山寺村至堅堡粱村村道項目、梓州府.楠溪月項目、綿陽軍分區(qū)裝修項目
2、本期跟蹤，督促前期已開票未到賬項目（5個）
鹽亭縣嫘祖文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目、野馬汽車綿陽新能源基地?；瘞?、2015年市政日常零星維修工程、綿陽城區(qū)2011年城市照明建設項目、東原時光道項目
3、本期根據(jù)總監(jiān)上報進度款項目進行跟蹤，暫未開票項目（5個）
**路改造項目、195項目、啟動區(qū)邊坡、科發(fā)之窗展示中心室內(nèi)裝飾、云棲湖二期
(三)已出審計報告或結算項目的收款情況
1、科展館周邊綠化景觀項目、綿州大道宜綠空地景觀提升項目財政局初評已出，等最終財評。
2、金家林磨家收費站接待中心項目、綿山路南山埡口人行天橋工程2個建設局項目竣工結算審核已出，已開具尾款發(fā)票，辦理收款簽字手續(xù)。
3、科技城會展中心一期配套道路根據(jù)審計報告計算的最終數(shù)據(jù)，監(jiān)理費尾款與甲方確認后進行收款辦理。
二.監(jiān)理保證金的轉出及履約金等的退還工作
（一）轉出保證金及履約金/履約保函
1.濱河北路西段排水和道路改造比選保證金及履約保證金
2.南山路道路給排水補短板工程監(jiān)理保證金
3.九州三江嶼投標保證金
4.2019涪城區(qū)教育振興行動計劃基礎設施監(jiān)理保函
5、綿陽市安州區(qū)七一實驗小學擴建履約金
（二）退還履約金、質保金
1、**鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)（截止干管）三期履約金已退還到賬
2、科技城創(chuàng)新中心履約金已申請，甲方未安排資金
三、項目部開票、核帳、轉款等業(yè)務
1、安州分公司、閬中分公司等開票、收款和費用結算
2、山西分公司管理費收取
四、財務及稅務工作
1、編制并調整3季度資產(chǎn)負債表、利潤表，現(xiàn)金流量表，資金收支表。
2、核算并申報繳納8月、9月增值稅及附加稅費，及時準確的完成3季度所得稅申報，享受到了國家的企業(yè)所得稅緩交政策。
3、暫時經(jīng)營困難企業(yè)認定資料報送和跟蹤。
4、根據(jù)合作單位要求，跟個別員工溝通，并協(xié)助辦理交通銀行銀行卡，完成相關人員人事檔案資料的轉移和簽訂。
5、資質升級股東股權相關資料準備和完善，多次與稅務和個別股東溝通協(xié)調印花稅繳納。
6、核實各項目進度情況，根據(jù)合同收款節(jié)點編制4季度以及到春節(jié)前收款計劃明細表，做好資金籌劃工作。
7、完成合同臺賬，收款臺賬等各項臺帳核實更新、登記。
8、對前期賬務進行清理、核對、調整，并完善相關資料，順利完成王鈴經(jīng)理的工作交接。
9、根據(jù)市場部投標需要及時支付報名費，代理費等費用。
10、與監(jiān)管部，綜合部等一道梳理歷史遺留項目收款情況，弄清欠款原因及現(xiàn)狀。
11、日常轉款，存取備用金、報銷等。
五、其他
1、對接合作單位，特別是興旺公司的相關人員，與他們溝通協(xié)調合作方要求，完善項目合作相關資料。
2、統(tǒng)計職工油卡充值需求，及時為員工充值，并按時開回發(fā)票
3、清理9月、10月新進、離職人員意外保險、社保，進行購買和替換，完成2名員工社保生育金發(fā)放 。
4、積極參與統(tǒng)計局，街道辦組織的暫時經(jīng)營困難企業(yè)申報資料準備和工資表，9月18日參加統(tǒng)計報表報送學習培訓。
5、配合行業(yè)協(xié)會、街道辦、銀行，統(tǒng)計局等機構和部門及時完成相關報表和資料報送等工作。
二、 技術負責人曾總就技術管理工作作出指導
第一，安全文明施工揚塵治理方面。現(xiàn)在正處于秋冬季節(jié)，開工的項目較多，由于近期降雨較少，所以各個項目在基坑開挖及其他施工過程中要注意一下?lián)P塵文明施工；
第二，根據(jù)氣候條件來說，綿陽真正符合冬季施工地區(qū)域較少，除了平武、北川部分區(qū)域以外，但是氣溫降低后，特別是早晨注意一下安全，因為氣溫低，人的手腳不是很靈活，另外現(xiàn)場外架、模板會有露水，所以要特別注意一下安全；
第三，上月參加了綿陽市住建委組織的《市政道路建設技術導則》宣貫會，具體內(nèi)容請大家下載學習，我只在這里強調整一點，現(xiàn)在公司市政道路項目較多，主管部門正式發(fā)布的這個《技術導則》，也是地方政府的地方性規(guī)范，其中也包含了部分強制性規(guī)定，適用對象包括市政道路及房地產(chǎn)開發(fā)項目臨邊基礎設施，規(guī)定地非常細致，大家要注意學習掌握，雖然這些規(guī)定主要涉及設計單位，但在施工過程中，施工、監(jiān)理單位如果發(fā)現(xiàn)設計違反《技術導則》的問題，還是要及時要求進行設計變更，所以說這也是我們監(jiān)理的職責之一。
三、 杜總對近期現(xiàn)場監(jiān)理工作提出要求
第一，關于2020年第三次綜合大檢查通報的情況。根據(jù)通報情況，公司總體情況比較好，全市共有38個項目通報表揚，其中我們公司14個項目受到表揚，占比36%左右，三分之一以上，公司共有34個項目接受檢查，受到表揚的項目占40%以上，所以整體情況較好。但是，通報也反映公司個別項目還是存在不足，雖然沒有受到通報批評，主要問題在于在落實安全生產(chǎn)主體責任，包括施工單位管理、安全清單制管理、現(xiàn)場安全管理方面存在一定的問題，我們對這些項目也進行復查，現(xiàn)場項目監(jiān)理部履職基本到位，但我們還是要繼續(xù)督促、跟蹤施工單位整改。關于安全清單編制。公司已經(jīng)編制并安全生產(chǎn)清單，并以文件形式正式發(fā)布，各現(xiàn)場項目監(jiān)理部也編制了項目安全生產(chǎn)清單，并傳回公司監(jiān)管部備案，這項工作完成地比較好。
第二，近期的工作重點。臨近年底，公司有很多項目都要搶進度在年底前完工，很多項目現(xiàn)在均在加班加點搶進度，爭取年底前交房。我們也對部分夜間施工項目進行檢查，發(fā)現(xiàn)這些項目還是存在部分安全隱患問題，比如夜間的照明不足，現(xiàn)場安全通道也沒有按照要求進行搭設，臨邊防護拆除后未及時恢復，現(xiàn)場臨時打掃衛(wèi)生的小工對現(xiàn)場安全情況不了解，安全技術交底一定要檢查督促到位，消除現(xiàn)場安全隱患，防止安全事故發(fā)生，履行現(xiàn)場監(jiān)理職責。為了確保年底的安全生產(chǎn)，鞏固以前的安全生產(chǎn)工作成果，我們還要加強現(xiàn)場安全檢查，排查安全生產(chǎn)隱患，特別是特種設備、外架方面，督促施工單位提高安全意識，對洞口、臨邊、臨電、危大等敏感部位一定要注意，做到經(jīng)常性檢查，及時發(fā)放通知單，包括上報主管部門的月報一定要反映出來，多暴露問題，暴露問題越多越好，很多情況下我們已經(jīng)檢查到位，最終也已經(jīng)報告主管部門，對我們規(guī)避風險是能起一定的作用。剛才曾總和陳經(jīng)理也已經(jīng)強調，在揚塵治理和農(nóng)民工工資支付方面，請大家在會議上、通知上多強調，體現(xiàn)我們監(jiān)理履職。
第三，近期公司有數(shù)個開工和竣工項目，所以人員調整較多頻繁，在人員調整方面還是得到了各位總監(jiān)的支持和理解，在這里對大家表示感謝。
四、 張總對重要事項進行強調
第一，上周我抽時間對職工了提交的《整頓工作作風的自我評價和心得體會》進行了一一閱讀，從寫作的內(nèi)容來看，總體情況比較好，主要體現(xiàn)在大部分人認識到位、剖析到位，其中部分職工還列舉了自己在工作作風方面存在問題的例子，并認真進行了反省；部分總監(jiān)也提出了總監(jiān)在職工工作作風方面的關鍵作用，總監(jiān)就是要起好表率作用，下面的職工都以總監(jiān)為標桿，這是好的方面。不足的方面，仍然有個別職工未引起高度重視，認識不到位，寫作圖應付，比如公司要求600字以上，個別人就比到這個字數(shù)寫，吝惜自己的墨水，生怕多寫一點，而有些職工卻寫的內(nèi)容較多，也很認真；另外，個別人的字跡潦草，書寫差，內(nèi)容無法看，只能猜，字都無法認清，更不用說看你寫的內(nèi)容了。希望我們職工在這方面加強練習，利用空余時間或在編寫內(nèi)業(yè)資料的時候，字跡書寫端正。
第二，關于公司QQ群信息發(fā)布。公司QQ群建立后發(fā)揮了很大的作用，是機關管理部門了解施工現(xiàn)場的重要渠道，希望大家能夠充分運用好這個平臺，在平時工作中把本項目的重要施工節(jié)點、重要事項、重要會議等在QQ群上進行發(fā)布。我們大部分項目都做得較好，而個別項目特別是一些較小的項目卻做得不太好，工地情況發(fā)布的信息較少甚至到結束了都沒有，也不知道一天在忙什么，還是不敢反映現(xiàn)場的情況？希望這些項目按照要求，及時發(fā)布項目施工情況的圖片，便于公司了解和掌握。
五、 陳俊總經(jīng)理重要講話內(nèi)容
剛才公司各個部門經(jīng)理和三位副總，對公司這兩個月來的工作情況及下一步的打算講得非常到位，現(xiàn)在公司機關這個火車頭管理是否有力，通過公司的發(fā)展和發(fā)展的效果就可以體現(xiàn)和反映出來。從新冠疫情到現(xiàn)在，各個部門、幾位副總分工合作，成績是非常顯著的。
（一）關于總監(jiān)工作要求
每次發(fā)出的總經(jīng)理辦公會紀要涉及那么多重要內(nèi)容，我們總監(jiān)是否把會議的精神、內(nèi)容如實地傳達給下面的每個員工，公司的簡報和總經(jīng)理辦公會是公司日常運行、正常經(jīng)營的管理舉措，是非常重要的環(huán)節(jié)。我們要認真把會議精神傳達到位、落實到位?，F(xiàn)在公司的總監(jiān)隊伍，涌現(xiàn)出很多的年青總監(jiān)，這個月簡報也表揚了一些項目，他們第一次擔任總監(jiān)就干得非常出色，其中還是非常重要的項目，以前都認為這些項目工作開展比較困難，比如***抽氣廠房項目，這個項目我還從未去過，也從未跟建設單位和施工單位聯(lián)系過，甲方非常滿意，還有總監(jiān)涂永紅、周輝等人，在項目上知道怎么去開展工作。所以說我們現(xiàn)在存在競爭和壓力，我經(jīng)常說我們總監(jiān)一定要接地氣，不要憑老經(jīng)驗辦事，這次簡報就通報了某個總監(jiān)負責的兩個工地都沒有按照公司通知落實整風運動的要求，有什么理由可講？我們一定要多學，沒有壓力就沒有動力，不要認為自己是總監(jiān)，在公司的管理體系下，總監(jiān)“能上能下”，這就要求我們戒驕戒躁，做出了成績也還要戒驕戒躁，同時還要學習其他優(yōu)秀項目管理模式和管理方法，學習其他總監(jiān)吃苦耐勞的精神，不要做井底之蛙，不要覺得在公司這么多年了，什么都是對的，比如票據(jù)的開具和監(jiān)理費的收取，以及公司機關要求辦的其他事情拖拖沓沓，說實話存在差距。所以，今天強調的第一個事情，就是公司的火車頭強勁有力，新的總監(jiān)朝氣蓬勃，而個別老總監(jiān)卻還在憑老經(jīng)驗。
前段時間我去暗訪了兩個項目，對方方面面進行了了解，我們的人員到崗到位，同時對機關到項目的情況也進行了詢問，情況還不錯。今天會上公司領導講的一些細節(jié)問題、民工工資發(fā)放、冬季施工、疫情防控問題，我們的履職痕跡，我在現(xiàn)場查看都還是涉及到了，但是我們還要常抓不懈，這是你的工作，也是你的職責，現(xiàn)在我們成績肯定，但是我們還不能驕傲自滿，現(xiàn)場管理還要不留死角，全方位的控制好。我在公司機關工作會上提出了一個觀念，就是“矛盾不出工地，矛盾不出部門”，這也是中央乃至各個地方提倡的觀念，現(xiàn)在有什么事情首先要自己處理好，目的就是要培養(yǎng)我們大家的管理水平和協(xié)調能力，需要資金公司支持，需要經(jīng)費公司出，由副總和部門來決定，關鍵是你要把矛盾協(xié)調好。矛盾的多與少，矛盾激化到什么程度，上交了多少矛盾，這也是你自身能力的一個體現(xiàn)，希望大家要“勤協(xié)調、多溝通”，并且要做到“腿勤、口勤、手勤”，這樣才會化解矛盾，一會兒出現(xiàn)這樣那樣的矛盾，說實話你稍微勤快點，多協(xié)調一點，腦子靈性一點，是完全可以處理的。今后我們的想法就是，機關部門的矛盾自己處理好，項目的矛盾自己化解掉，確實解決不了的星期一再直接來跟我反映，我們共同商討解決辦法，有些矛盾和問題副總經(jīng)理可以解決副總解決好，各司其責，你們既然是正菱公司的主人，那我們都要以主人翁的姿態(tài)和風范來行使各項職權。
（二）關于監(jiān)理費收取工作
明年春節(jié)是2月12日，2月份基本上整個企業(yè)做不了什么事情，而1月各種事務較多，所以除開1月現(xiàn)在只剩下2個月的時間。每年底在請款過程中，一般國有企業(yè)12月就會年度扎賬，在扎賬前就有一個資金支出計劃，希望我們根據(jù)監(jiān)理合同與施工節(jié)點預測到多久可以收取監(jiān)理費，作好這方面的思想準備和工作準備，不要出現(xiàn)年終收款一直到不了賬，每年都有這樣的總監(jiān)，遲遲無法離崗放假，錢沒有收回還跑上跑下，直到大年三十還在忙這個事情，與其這樣還不如多去協(xié)調，及早提供資金計劃，讓甲方有這個資金列支計劃，同時還要把收款信息及時傳遞給公司財務部，這樣財務部才知道統(tǒng)籌安排。雖然最近財務部給你們打了電話，詢問春節(jié)前的收款計劃，如果收款計劃還不準確的，請在這個月要重新跟財務進行校核，這個月末我需要這個收款回籠資金計劃，前段時間雖然提供了一個，但還不準確，監(jiān)理費收取平時我們不說什么，但到了年終請我們總監(jiān)一定要親力親為，不要成天當甩手掌柜，這在公司制度上是規(guī)定了的職責，是重中之重的一個環(huán)節(jié)，對照合同與現(xiàn)場實際的施工節(jié)點，預估三個月內(nèi)的形象進度，申報我們的資金計劃。
（三）關于成本票收集
成本票的收集始終每個人都要完成。已安排了該任務的職工，請按安排的金額與調整后的時間節(jié)點去完成。還未分配該仼務的職工，尤其是新入職的員工，請所在項目的總監(jiān)認真去宣貫、講解其收集辦法并督促落實該任務，這也要納入總監(jiān)的考核范疇。還未分配收集任務的職工，自行去收集，請主動去跟公司財務財務對接，到明年6月底前每個職工均要按公司要求完成一次該任務。從本月起，自行去完成該任務早的職工收集總額就安排得少，辦到后面的每月任務額就要遞增，現(xiàn)有部份未分配該任務的職工也主動與財務聯(lián)系且上交了成本票完成了該任務，越早任務就越少，也是我們這個團隊獎優(yōu)罰差的具體體現(xiàn)，做事情就是要向先進標桿看齊，才能體現(xiàn)差距，才知道去糾偏。之前6、7月份已安排且還沒完成的個別人，你原來定的計劃完成時間是多久？請你迅速去完成，既然是公司布置的任務，人人平等，沒有特殊可講。
（四）職工工作作風整頓
可以這么說，正菱公司職工隊伍的整體素質是非常不錯的，不管在綿陽還是全川監(jiān)理行業(yè)，管理和職業(yè)道德約束方面肯定是走在前面的，為什么正菱公司的社會品牌這么好，為什么我們能夠很容易開展業(yè)務承接項目，甚至很多房產(chǎn)公司主動讓我們承接項目，我們都不去承接，這就是靠我們大家共同努力，一道把正菱這塊品牌創(chuàng)建起來的。但是在座的一些總監(jiān)，包括我們一些老總監(jiān)，到了一定的時間點，還未給我上報灰色收入，其實我知道你的有些情況，因為現(xiàn)在是什么情況都報到我的QQ郵箱，我也是瀏覽過的，你報不報這些收入來源，是有渠道給我反映的。通知上說得很清楚，正常禮節(jié)性禮金并不反對，但是有些性質比較惡劣，那純粹就是利用自己手中的權力來謀取私利，性質都變了。我們經(jīng)常在說有什么困難給公司反映，公司來與你共同面對，原來公司有些職工家里的事情我們還是在共同面對，我們正菱公司是一個大家庭，親情化管理體現(xiàn)得比其他公司都好。每個月職工車輛補助雖然不多，但你們可以去問下其他公司有沒有這些補助，在這種親情化管理中，有什么困難可以直接來和公司溝通，但是在這方面還不實事求是地反映，還不改邪歸正，你連這點都還不敢承認。希望整頓工作作風要實事求是，你收取了什么，或者施工單位定期發(fā)工資，都要如實上報給我，甚至有些施工班組都還在給你發(fā)錢，你以為我不清楚。這次作風整頓我就是要循序漸進、不聲不響地看你是否如實上報，是否如實地通過心得和自我評價來反映你的思想認識問題。教育培養(yǎng)一個職工不容易，一個人要成長，那是要通過一些事例，通過紀律約束，通過很多思想行為良心各方面的體現(xiàn)，才能把一個員工教育得好，包括專業(yè)知識方面，這也是對你成長一個實實在在的教育。
職工編寫的自我批評自我評價心得體會，我們會把寫得差的、雜亂無章的、沒有達到要求的，退回去重寫，并公示出去，同時對寫得好的進行表揚并公示出來，寫得好的職工從經(jīng)濟上進行獎勵，就象這次簡報上做得好的項目就是要獎勵，做得差的就是要經(jīng)濟處罰。嚴于律己、寬以待人，紀律面前人人平等，公司說了的事情那不是開玩笑的?，F(xiàn)在正菱公司管理一定要加強力度，是制度管人，管理制度任何人都不能排除在外，針對作風整頓就是要剖現(xiàn)一些東西，有些東西剖現(xiàn)了后，可以給你保密，但是我現(xiàn)在要的是你總結出來自身存在什么問題沒有，這才是最關鍵的，有沒有發(fā)現(xiàn)問題，還穩(wěn)到起你有法給公司一個交待嗎？所以，我在這里強調認真對待我們的制度，認真完善和落實，按照時間節(jié)點現(xiàn)在自查自糾階段已經(jīng)結束，但時間可以給你放寬，要求報到我的QQ郵箱只有我清楚，嚴重的我才會讓監(jiān)管部來核實，就要看你的思想行為和認識程度，
（五）關于職工工資調整
今年由于受疫情影響時間過得很快，明年春節(jié)公司計劃早點放假，爭取二月初就放假，團拜會只進行聚餐，文娛演出按照慣例隔一年才舉行，今年的疫情及其影響把我們很多計劃都拖后了。另外一個重要的事情，公司將對職工12月工資進行調整，希望機關通過這次整風活動，還有其它方面綜合測評對職工進行重新排序，重新確定崗位，把職工的工資福利調整到位。接下來還有一個多月的時間，在此期間把綜合能力、任勞任怨等方方面面考慮到位。前段時間我們招聘了部分人員，我們要多去幫助新來的職工，多去指導，讓他盡快融入團隊，這也是我們老員工的職責。同時我們有些職工在現(xiàn)場工作確實默默無聞、盡心盡力地干事，不能再按原來那種論資排輩，要根據(jù)綜合能力來排序，干得好的干得不好要體現(xiàn)到工資水平上，打破原來論資排輩的方式，希望12月份按照42條考評標準把這些情況進行排序，對實實在在的作出貢獻的，給公司作出成績的，那就不貴余力地調整到位，包括有些新進公司的人員和實習人員的工資，還在按部就班未進行上調，檢查一下有沒有這種情況，職工的激勵機制和工資發(fā)放必須要準確，不準確就會打倒一片，影響一片?，F(xiàn)在的工資都是你們在造，我只管簽字，現(xiàn)在就是要用一個多月時間徹底清理一次，然后公司也會讓個別總監(jiān)參與討論，總之就是要解決兩個方面的問題，讓干得好的要有一定的回報，另外就是要通過這次調整讓公司職工整個工資水平要往提升，因為企業(yè)要發(fā)展，而且現(xiàn)在又發(fā)展得這么良好，那職工的收入都要進入一個良性循環(huán)，不僅僅按時發(fā)放到位，同時還要實事求是地發(fā)放。
（六）關于公司資質晉升
公司資質升級工作現(xiàn)在進入了白熱化的階段，目前綜合資質已具備條件，接下來就是股東之間關于注冊資本金及營業(yè)執(zhí)照變更，涉及到股東之間費用繳納，現(xiàn)在也正在協(xié)商中，在這個過程中任何人都不能阻礙公司的發(fā)展，阻礙公司發(fā)展就是正菱公司的罪人，正菱公司全體職工都是不能同意的，所以這方面我們心是齊的，也是一致的。我們是一步一個腳印才具備晉升綜合資質的條件，包括現(xiàn)在的造價資質，公司的注冊人員都是我們自己的在職職工，這也是正菱公司的一大特色，沒有掛證的現(xiàn)象，完全是靠自己培養(yǎng)出來的注冊人員，其他公司有這樣證那樣證的全是掛證人員，我們完全是循序漸進、一步一個腳印，達到條件才晉升資質，這是我們正菱經(jīng)營管理思路，在市場拓展方面也是穩(wěn)扎穩(wěn)打，希望我們大家在成長的過程中，也要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不要栽跟頭，跟上公司發(fā)展節(jié)拍，緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略意圖，你才能把工地管理好，也才會更加充實，不要脫離公司的管理思路和管理辦法。
（七）年底需要注意的方面
大家工作辛苦這是有目共睹的，臨近年終我們還要注意工地上的一切事情，多留意不要出差錯，注意自身安全和健康。現(xiàn)在天氣寒冷季節(jié)變化，夜間施工作業(yè)，要體現(xiàn)我們的履職，要進行告知，注意好安全防護方面，包括我們自身的安全。還要控制好施工單位施工方案，以及是否得到落實，還有涉及動態(tài)管理方面，包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、施工方案，都要認真進行認真監(jiān)督。同時對機械的維護、安裝、拆除，特種作業(yè)人員是否滿足條件，人員更換了我們又是怎么處理的，都要認真考慮清楚，不要因為一個細節(jié)、疏忽，而影響我們自己的人身自由，這是非常重要的事情，公司也是有這方面的先例。多一句話少一句話結果就是不同，比如特種人員通過審核，“符合條件，允許作業(yè)，人員如果變更，請按照程序重新進行審批”，有這些話語就對了，我們把要求要說到位，把我們的監(jiān)理風險要規(guī)避到位?？傊?，年終前的一些細節(jié)問題，請大家多動下腦筋，爭取圓滿完成全年各項工作任務。
